Mundo Deportivo

De la portera al director de marketing

“Para fichar a los mejores no hace falta director deportivo”. Florentino Pérez remarca la línea de los clubs que están más por el negocio que por el juego

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Florentino Pérez, en reuniones previas con compromisa­rios, está preparando la Asamblea General que, por cierto, no será emitida integramen­te por Real Madrid TV. La explicació­n del presidente es que “nuestras discusione­s sólo nos interesan e importan a nosotros”. Un tupido velo de aparente discreción en la transparen­cia que, sin embargo, no impedirá conocer detalles de lo tratado como se están conociendo al dedillo episodios de las sesiones previas.

As, por ejemplo, publicaba ayer en su portada las palabras textuales de Florentino referente a política deportiva: “Para fichar a los mejores no hace falta director deportivo. Al final la decisión la toma el que pone el dinero”. Poco más o menos y 20 años después, lo mismo que dijo Josep Lluís Núñez cuando firmó

una sus míticas frases: “esos jugadores, los ficha la portera de mi casa”. Cita con la que el entonces presidente del Barça valoraba la petición de Cruyff pidiendo el fichaje de Rui Costa, Zidane y Giggs.

Dos décadas después de aquello, Florentino, desde que llegó al Real Madrid, apostó por futbolista­smarca como lo eran los famosos ‘Galácticos’ para que contribuya­n al crecimient­o económico de la ‘empresa’, tanto o más de lo que indudablem­ente contribuye­n al éxito al deportivo. Y así sigue. Se mantiene en la misma línea (compartien­do negocio con Cristiano y Bale) pero olvidando, seguro, que las competenci­as de un director técnico como Dios manda no se limitan a la plantilla sino al modelo. Y al presidente del Madrid no le interesa esa figura porque el modelo del Madrid es él. Es él el director deportivo.

Los clubs, obsesionad­os con facturar cada día más, en la búsqueda de ese objetivo parecen tener mayor dependenci­a del director de marketing que del director deportivo. Ya no sólo se busca un futbolista de nivel. Se busca una marca de máxima cotización que juegue fútbol de máximo nivel pero que también, con la explotació­n conjunta de su imagen, se una máquina de facturar que contribuya a la expansión económica de la entidad. Es evidente que no es lo mismo, por ejemplo, ir de gira con Cristiano, Benzema y Bale que hacerlo sin ellos. O con Messi, Neymar y Suárez. Es más, el hecho de que estén o no estén las superfigur­as en esos partidos, se prima o se penaliza económicam­ente tanto en los clubs como en las seleccione­s.

El FC Barcelona, objetivo 1.000 millones de facturació­n, acaba de presentar un nuevo organigram­a y ha encargado a una empresa de ‘Headhuntin­g’ que le cace un talento de marketing capaz de explotar al límite las posibilida­des de la marca Barça. Y el límite no sabemos cual es pero sí sabemos que lo importante es que no debería interferir en el desarrollo de la línea deportiva. Y eso va a ser difícil si se quiere ser al mismo, y como dijo Bartomeu, más que un club y una gran marca

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FOTO: EFE El Real Madrid prefiere tener más dependenci­a del director de márketing. El director deportivo apenas tiene incidencia

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