“NO ESTAR EN CHINA ERA UNA DEBACLE”
Presidente de la Federación Española de Baloncesto
Un mes después de la celebración del Mundial femenino en Tenerife, el presidente de la FEB, Jorge Garbajosa, de visita en Mundo Deportivo, hace balance del verano y previsión de la temporada.
¿Cómo se valora desde la FEB el Mundial Femenino organizado en Tenerife?
El balance económico va a ser positivo, aunque ese no era tanto el objetivo de este Mundial sino el reconocimiento a esta selección y como una herramienta perfecta de visibilidad del basket femenino. Cuando ves el resultado deportivo y organizativo y la repercusión en medios, te queda la satisfacción del objetivo cumplido.
¿Cómo continúa la apuesta de la FEB por el basket femenino?
No paramos. Ya hace un año empezamos con la presentación de la Liga Dia con todos los equipos presentes, el Open Day, seguimos con las transmisiones en Teledeporte cada sábado por la tarde, con las emisiones en Twitter, hemos ampliado la Copa de la Reina y los playoff de seis a ocho equipos, tenemos un proyecto para aumentar el número de clubs… el caso es no parar.
¿Cómo se valora desde la FEB el nuevo sistema de ventanas de selecciones?
Yo lo he dicho siempre. Las ventanas probablemente no sean perfectas pero nosotras las miramos desde un punto de vista positivo. Los aficionados demandan ver a la selección también fuera del verano y en partidos oficiales. Eso nos permite crecer, que la gente vea a sus ídolos. Y luego nos ha permitido contar con jugadores que hasta ahora estaban un poquito a la sombra. Por ejemplo, Jaime Fernández o Quino Colom.
¿Es posible un acuerdo que permita la presencia de los jugadores de Euroliga en esos partidos?
Primero de todo, esto no es un conflicto Euroliga-Federación Española, es un conflicto EuroligaFIBA. Nosotros somos absolutamente leales a la Federación Internacional y lo vamos a ser siempre. Nosotros siempre hemos buscado soluciones, hemos planteado propuestas pero nos hemos encontrado recurrentemente con un no por respuesta. Así, es complicado.
En breve llega una nueva ventana, la primera desde que Scariolo está integrado plenamente en los Toronto Raptors. ¿Sigue todo igual o la gestión de la selección es ahora más difícil?
Yo no tengo dudas. Los que trabajamos con Sergio cada día sabemos que está muy cerquita de la Federación a pesar de los ocho mil kilómetros de distancia. El otro día anunciamos la incorporación de José Ignacio Hernández, que ahora trabajará también en la parcela masculina en la dirección organizativa y de apoyo a Sergio, descargándole de muchas de las funciones. Hemos encontrado un tándem muy, muy positivo.
¿Tener la clasificación para China 2019 casi atada es un alivio?
Se creó una alarma pero la alarma era real. Este era un grupo al que no se FOTO: PEP MORATA había visto trabajar junto. El desafío era enorme. Dar un paso al frente como lo han hecho… han sacado al baloncesto de una de las mayores crisis de la historia de este país. Si no nos metíamos en el Mundial, el 2018 no había competición, el 2019 tampoco sin Mundial y el 2020 tampoco, pues a los Juegos se va desde el Mundial. El baloncesto español masculino podía haber desaparecido del concierto internacional, se enfrentaba a una absoluta debacle.
¿Cómo puede afectar al status quo del basket mundial el repentino fallecimiento del secretario general de la FIBA, Patrick Baumann?
Para nosotros ha sido un shock a todos los niveles. A nivel personal, nuestro cariño por Patrick es absolutamente eterno. Y a nivel profesional su adiós nos sitúa en un momento de dificultad.
¿Habrá continuismo o se espera una nueva línea en FIBA?
Hay un debate para elegir a la persona que sustituirá a Baumann y está siendo muy importante el liderato de Horacio Muratore (presidente de FIBA). Siempre hay mucha rumorología pero la decisión está en manos del Central Board.
¿Está asegurada la salud económica de la FEB?
A nivel económico hemos logrado estabilizar la federación. Nosotros no podemos garantizar medallas ni éxitos deportivos. ¿Qué vendemos nosotros? Pues vendemos ilusión y estabilidad.
Por otro lado, parecen haber quedado atrás las numerosas polémicas de antaño, como los ascensos/descensos, incluso el debate de la reducción de la ACB de 18 a 16 equipos…
Para los clubs que no juegan competición europea, perder cuatro partidos al año era totalmente absurdo. Estoy convencido de que los patrocinadores de la ACB están contentos con dieciocho.
¿Qué le parece a la FEB que la liga española sea la que tiene menos jugadores nacionales de todo el mundo?
Nos preocupa que sea una competición con pocos nacionales y que a la vez algunos de esos nacionales dispongan de escasos minutos en la cancha. Pero nosotros no podemos intervenir, sí podemos tener conversaciones para poder potenciar al jugador nacional. Los cupos son normativa europea, poca cosa podemos hacer.
¿Cuál es la salud de las ligas FEB?
La veo muy positiva. Después de tiempo de indefinición, hay un proyecto por fin. La Liga Dia está creciendo a velocidad de crucero y la LEB Oro está viviendo un momento de transición pero de futuro importantísimo.
“Si no nos metíamos en el Mundial, en el 2018 no había competición pero tampoco en 2019 y 2020” “Las ventanas quizá no sean perfectas pero nosotras las miramos desde un punto de vista positivo” “Estoy convencido de que los patrocinadores de la ACB están contentos con dieciocho equipos”