Este año será, además, un año importante para Optimus porque da sus primeros pasos en la omnicanalidad con un objetivo, potenciar la tienda física con un reto, los nuevos perfiles de clientes.
tidos Optimus con los proveedores, que ya se inició el año pasado. Una vez que llegue a su fin, volverá a recomenzar para seguir avanzando. Para el mes de octubre, se producirá el lanzamiento de la 1ª Guía Ferretera común a todos los socios con una duración de 6 meses para dar paso a la de verano. También se dará prioridad a la formación, ya que es muy importante en el punto de venta, tanto a nivel de producto como a nivel de gestión. 2019 será el momento de consolidación del proyecto Optimus con todas las variables activas para generar recursos y competitividad a todos sus implicados. El proveedor pasa a ser socio-estratégico. “Hablamos del genuino canal moderno de proximidad en sus estrategias de crecimiento”. En la omnicanalidad, el objetivo es alcanzar las 300.000 referencias y que las tiendas físicas estén conectadas online. También se apoyará todo ello con una campaña de comunicación en TV, radio y prensa en diferentes comunidades autónomas, con la finalidad de que al llegar el año 2022 además de las áreas donde están consolidadas la cinco cooperativas que conforman la central NCC también haya una presencia activa en otras zonas de la geografía española como el centro del país.
Retrospectiva
Fue en el año 2013 cuando se gestó el proyecto Optimus con el objetivo de acercar las relaciones con los proveedores para fortalecer la venta. En 2014 nace como reto el proyecto, cuyo elemento clave era ser un modelo comercial para reforzar los puntos de venta. Su finalidad era llegar a la omnicanalidad, con una tecnología intuitiva que requería obligaciones para el punto de venta y tuviera cobertura estatal siendo su adhesión voluntaria. Así, en el año 2015 se lanzó la cadena. En 2016, el 1 de marzo, se firma en Valencia el acuerdo de copropiedad de las cooperativas que lo integran, Coanfe, Cofedas, Coinfer, QF+ y Synergas. Ese año, finalizan con 227 tiendas adheridas y 65 millones de euros de facturación. También se lanza el boletín Optimus News. En 2017, la cifra de tiendas alcanzada llega a las 302 y la cifra es de 92 millones. Durante todos estos años, se promueve una campaña de comunicación que se ha ido desarrollando en el tiempo y ampliando a diversos canales y medios para fortalecer la imagen de Optimus y sus puntos de venta.