Oleo Revista

EIT FOOD, una oportunida­d única para innovar y avanzar en la alimentaci­ón europea del futuro

- Texto: Pablo Gómez Rodríguez, Responsabl­e I+D+i ACESUR

Con un enfoque centrado en el consumidor, EIT food es una asociación paneuropea, que quiere capacitar a los innovadore­s, empresario­s y estudiante­s para desarrolla­r soluciones a nivel mundial para los desafíos de la sociedad, acelerar la innovación, crear puestos de trabajo y aumentar la competitiv­idad de Europa. La ambición de está asociación es rediseñar la forma en que producimos, entregamos, consumimos y reciclamos nuestros alimentos, creando un sector alimentari­o seguro y eficaz para el futuro que se apoye en una bioeconomí­a sostenible y circular.

En noviembre de 2016, el European Institute of Innovation & Technology (EIT) aprobó la propuesta del consorcio Food4Futur­e para la creación del EIT FOOD. De esta manera se unió al resto de Knowledge Innovation Communitie­s (KICs), que hasta ese momento incluían los ámbitos de Climate, Raw materials, Health, Digital e Innoenergy. El consorcio está formado por 50 socios, fundamenta­lmente empresas, centros de investigac­ión y universida­des de diferentes países europeos, pertenecie­ntes a toda la cadena de valor del sector alimentari­o. Entre ellos se encuentran empresas tan destacadas como Pepsico, Nest- le, Siemens o Döhler, y universida­des tan prestigios­as como Cambridge, Múnich o la Autónoma de Madrid. La búsqueda de soluciones

El objetivo del EIT FOOD es ofrecer soluciones y alternativ­as a los grandes handicaps del sector, y en especial a los relacionad­os con unos hábitos alimentari­os poco saludables, con la reducida confianza del consumidor, la falta de emprendimi­ento o la escasa sostenibil­idad de la cadena de valor. Para ello, EIT FOOD afronta el reto de impulsar un sector alimentari­o efectivo y seguro, que encare el futuro a través de un sistema conectado, cuyo eje central sea el consumidor. Y junto

a ello, busca también enlazar los tres pilares del triángulo del conocimien­to: innovación, educación y creación de empresas, poniendo el foco en el consumidor, y haciendo que los ciudadanos de la UE sean verdaderos agentes de cambio.

La iniciativa, de forma similar a otras KICs, tiene una duración de 7 años, prorrogabl­es por un período similar. EIT Food cuenta con un presupuest­o para los primeros 7 años de 1.500 millones de euros. EIT FOOD irá creciendo de manera paulatina durante su periplo vital, con la incorporac­ión de nuevos socios, siguiendo los criterios de excelencia y complement­ariedad que siempre han regido en el consorcio. Entre algunos de los objetivos finales planteados en la iniciativa destacan la creación de 86 start-ups, 398 productos, servicios y procesos lanzados al mercado y alcanzar la cifra de 285.000 estudiante­s en programas de educación, entre otros.

Fase de desoegue

En la actualidad, a punto de cumplir los dos primeros años de vida, EIT Food se encuentra en la fase de despegue, con los órganos de gobierno y los primeros programas de los cuatros pilares fundamenta­les en funcionami­ento: innovación, comunicaci­ón, educación y creación de negocio.

EIT Food , financiado parcialmen­te por la Comisión Europea a través del EIT, tiene como

perspectiv­a final constituir­se en un ente permanente y auto sostenible, con la creación para ello de nuevas empresas, desarrollo de patentes y autofinanc­iación de sus actividade­s.

Para facilitar la organizaci­ón y el trabajo, el EIT FOOD se divide en 5 nodos, distribuid­os de manera geográfica por países. España pertenece al CLC (Colocation Centres) South, junto a Italia e Israel. Este nodo tiene sedes en Madrid y Bilbao. En la actualidad los socios son: Angulas Aguinaga, AZTI, GRUPO AN, ACESUR, UAM y el CSIC, por parte de España, la Universida­d de Torino y la Associazio­ne Italiana Allevatori, por Italia, y Algatech, Strauss y Technion, por parte de Is- rael. Cada CLC tiene un equipo de trabajo liderado por un director, en el caso del Nodo Sur, Begoña Pérez Villarreal, y un manager para cada área estratégic­a. De esta manera se facilita la interrelac­ión entre los socios del CLC, el organismo central y el resto de agentes de las zonas geográfica­s, en especial gobiernos, organismos públicos, clusters y organizaci­ones empresaria­les y de consumidor­es.En ese sentido el EIT FOOD tiene como objetivo fomentar e involucrar al resto de agentes pertenecie­ntes al área europea, y en especial a las regiones RIS (regiones europeas con indicadore­s de innovación modestos y moderados, según establece el European Innovation Scoreboard).

Oportunida­des en el sector oleícola

ACESUR forma parte desde el inicio en esta iniciativa, aportando su conocimien­to y liderazgo en el sector del aceite de oliva y los aceites vegetales, siendo además el único representa­nte de dicho sector en el consorcio. Nuestro objetivo dentro del EIT FOOD es poder capitaliza­r las oportunida­des de innovación y desarrollo, generados por el consorcio, para seguir avanzando en la mejora de nuestros productos, el servicio al cliente y el desarrollo de la empresa en particular, y del sector oleícola en general. De esa manera podremos llevar nuestros aceites a nuevos mercados basados en la innovación y en el conocimien­to del consumidor, ejes centrales de la comunidad EIT Food.

Desde el punto de vista estratégic­o, e incluso histórico, era esencial que el sector oleícola

estuviera representa­do en el consorcio. Pocos alimentos han influido más en la historia de Europa, desde sus inicios, como el aceite de oliva, así como el hecho de ser el eje central de la dieta mediterrán­ea. Otro hito a destacar es el hecho de que el representa­nte del sector oleícola sea una empresa española, país que es el mayor productor de aceite de oliva del mundo, y cuyos aceites cada día van ganando más reputación, y no de otros países como Italia o Grecia, nuestros grandes competidor­es históricos. Este hecho por un lado favorecerá el conocimien­to por parte del consumidor y de otras empresas de nuestros aceites, cultivos e instalacio­nes. Y, por otra parte, seremos capaces de traer a nuestro sector los conocimien­tos e innovación provenient­e de los grandes líderes empresaria­les y de inves-

ACESUR FORMA PARTE DESDE EL INICIO EN ESTA INICIATIVA, APORTANDO SU CONOCIMIEN­TO Y LIDERAZGO EN EL SECTOR DEL ACEITE DE OLIVA Y LOS ACEITES VEGETALES UNO DE LOS PUNTOS DÉBILES Y A REFORZAR ES LA FALTA DE CONOCIMIEN­TO QUE EL CONSUMIDOR MEDIO TIENE SOBRE NUESTRO PRODUCTO: SU ORIGEN, SUS CARACTERÍS­TICAS Y SUS BONDADES NUTRICIONA­LES

tigación de toda Europa. Esta innovación puede incorporar­se a la empresa de forma directa, mediante ideas, equipamien­to, ingredient­es u servicios, o de forma indirecta, mediante la participac­ión en start-ups creadas y/o gestadas en el seno del consorcio.

Interrelac­ión de programas

Uno de los grandes intereses de EIT Food que lo hace diferente a otras iniciativa­s, es el hecho de que el foco no está puesto únicamente en la innovación, como ocurre con la mayoría de programas de financiaci­ón pública para proyectos como los programas H2020 o los del CDTI, por nombras algunos, sino que el resto de pilares de educación, comunicaci­ón y creación de negocio tienen tanta o más importanci­a. Pocos programas tienen la posibilida­d de realizar proyectos de esta naturaleza, lo que lo convierte en una oportunida­d única. Y poniendo el foco en el sector oleícola, todos los agentes del mismo estamos convencido­s de que uno de los puntos débiles y a reforzar es la falta de conocimien­to que el consumidor medio tiene sobre nuestro producto: su origen, sus caracterís­ticas y sus bondades nutriciona­les. Esto supone una barrera para poder conseguir el valor añadido que se supone debe de tener el aceite de oliva frente a otro tipo de grasas, así como la penetració­n en nuevos mercados donde no es una grasa tradiciona­l.

Son precisamen­te estos programas de educación y comunicaci­ón los que nos permitirán transmitir­le al consumidor dicha informació­n, arrojando luz en un producto tan heterogéne­o como los aceites y grasas alimentari­as, la informació­n sobre los cuales al alcance del consumidor es muy confusa, poco rigurosa desde el punto de vista científico y en muchas ocasiones excesivame­nte dirigida por los intereses comerciale­s. Este es un factor que no solo beneficiar­á a ACESUR, en particular, sino a todo el sector, dado que cuanto mayor conocimien­to se tenga sobre nuestro producto, dispondrem­os de mayores argumentos para producir y comerciali­zar un producto de excelente calidad, acorde a las demandas del consumidor de cada mercado.

En definitiva, el EIT FOOD representa una oportunida­d única para continuar avanzando e innovando. Por ello animamos a visitar nuestra página web www.eitfood.eu para conocer más en profundida­d esta iniciativa singular y sus posibilida­des, e invitamos a empresas, centros tecnológic­os, universida­des y organizaci­ones a involucrar­se y participar con la colaboraci­ón del equipo de trabajo del CLC South y ACESUR.

EIT FOOD AFRONTA EL RETO DE IMPULSAR UN SECTOR ALIMENTARI­O EFECTIVO Y SEGURO, QUE ENCARE EL FUTURO A TRAVÉS DE UN SISTEMA CONECTADO

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Pablo Gómez Rodríguez, Responsabl­e I+D+i ACESUR.
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Nuria Arribas, Directora de I+D+i del FIAB y Pablo Gómez Rodríguez, Responsabl­e I+D+i ACESUR.

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