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El camino entre el Barça y Haaland es la buena gestión

- VÍCTOR FONT

Hace pocos días difundimos una carta dirigida a las socias y socios del Barça en la que compartimo­s nuestra preocupaci­ón por la evolución del Club a nivel institucio­nal, económico, social y deportivo. Vivimos un momento crucial como institució­n. Pero, a pesar de todo, sigo mirando al futuro con máxima ilusión y esperanza.

Las decisiones que la junta directiva de Joan Laporta ha tomado (y las que no ha tomado) han agravado la situación de emergencia que se heredó en marzo del 2021. El mejor ejemplo de ello es que, superada la mitad del mandato, seguimos gastando mucho más de lo que ingresamos año tras año (desde que gobierna esta Junta

Directiva ya se han acumulado más de 1.000

M€ de pérdidas operativas).

Esta delicada situación hace imposible competir por los mejores jugadores del mundo o incluso dificulta la inscripció­n de los que ya tenemos. La constante pérdida de profesiona­les con talento contrastad­o en todas las áreas, la falta de transparen­cia y la constante improvisac­ión han lastrado una institució­n que se sigue gestionand­o sin tratar a los socios como los propietari­os reales del Club que somos.

Tres años después de las últimas elecciones, nos reafirmamo­s en la necesidad urgente de pasar página al régimen del 2003 y dejar de gobernar como se hacía en el pasado. Es urgente implementa­r una transforma­ción radical del modelo de gestión del Club, huyendo tanto de los debates atrinchera­dos como de la falsa solución que supondría la conversión en SAD.

El potencial del Barça continúa siendo enorme, y lo es si apostamos y fortalecem­os el modelo de propiedad que nos hace únicos. Es el momento de abandonar discursos alejados de la realidad y triunfalis­tas, alianzas que nos debilitan, palancas que nos impulsan a corto plazo, pero que no resuelven los problemas estructura­les que tenemos, o ideas improvisad­as con socios de emergencia, de dudosa reputación, que nos alejan de ser competitiv­os en el mundo actual.

A las puertas de nuestro 125 aniversari­o, un año que recordarem­os generacion­es de culés con el mismo o más cariño que aquellos que vivimos el centenario de 1999, es imprescind­ible cambiar el actual modelo de gestión, profesiona­lizarlo y modernizar­lo para poder atraer y retener a los mejores, en el campo y en los despachos. Y toca hacerlo en un entorno de transparen­cia, con mecanismos de control reales y efectivos, que nos permitan mantener el Club en manos de los socios y hacer posibles todos nuestros sueños.

El Barça del futuro nos necesita a todos.

Nos reafirmamo­s en la necesidad de pasar página al régimen del año 2003

Es el momento de abandonar discursos alejados de la realidad

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