Så påverkar Djurens Rätt företagen
Företagen har makten att förändra. Djurens Rätt samarbetar med och påverkar företagen på flera olika sätt – för att förmå dem att ta djuretiska beslut.
– Ofta tar företagen snabbare beslut än politikerna, säger Moa Ranum på Djurens Rätt.
100 % Veganskt är bara ett exempel på Djurens Rätts samarbeten med företag. Pälsfria listan är ett annat. Företagen på
Pälsfria listan har antagit en policy att inte sälja djurhud som kommer från djur som fötts upp eller jagats för sin päls skull.
Ytterligare en slags listning är Icke djurtestat, där konsumenten hittar varumärken som säljer kosmetika-, hygien- eller rengöringsprodukter som inte testats på djur.
Företag som ansluter sig till någon av Djurens Rätt listningar kan exponeras på fler sätt än att finnas med på själva listorna.
– Vi har många ytor där företagen kan
nå sina konsumenter, säger Moa Ranum, enhetschef för företagssamarbeten och insamling.
Ytorna och exponeringstillfällena varierar för olika produkter. Men ju större Djurens Rätt blir, och ju bredare dess mediekanaler blir, desto attraktivare för företagen att vara med.
– Vi är över 45 000 medlemmar i Djurens Rätt, som vi kommunicerar med på många olika sätt. Vi har också kanaler där vi når
långt fler än medlemmarna. Våra sociala medier har över en halv miljon följare till exempel, säger Moa Ranum.
DJURENS RÄTTS MÄSSA Vegovision kan beskrivas som ännu ett exempel på företagssamarbete. Allt fler företag vill ställa ut år från år. Förra året besöktes mässorna av mer än 10 000 personer. Och 2019 tas mässan till ytterligare en stad, Malmö.
Företagssamarbeten och företagspå
verkan ryms inom många av Djurens Rätts fokusområden. År 2008 påbörjades ett arbete för att hönor ska slippa sitta i bur. Djurens Rätt har skapat medvetenhet för frågan hos allmänhet, försökt påverka den politiska makten och drivit ett intensivt påverkansarbete mot företagen.
– När vi inledde kampanjarbetet mot buräggen för över tio år sedan levde 40 procent av hönorna i burar. Nu är andelen under tio procent, berättar Moa Ranum.
Kampanjen har lett till att de flesta och de största dagligvarukedjorna idag har slutat sälja burägg.
– Kampanjen mot burägg visar hur stor betydelse företagen kan ha för att göra skillnad för djuren.
Nästa steg i kampanjen för att få bort hönorna i bur är att fokusera på de dolda buräggen, säger Moa Ranum. De ägg som återfinns som ingredienser i bland annat färdigmat eller konditorivaror. Även här står företagen i centrum. Men då gäller det att påverka producentföretagen snarare än handlarna.
– Vi för en dialog med livsmedelsföretagen. Vi informerar om hur det ser ut i djurindustrin, vilket många faktiskt inte känner till. Vi kan också uppmärksamma dem om hur konsumenterna ser på frågan. Och vi kan diskutera hur det ser ut i omvärlden, säger Moa Ranum.
I takt med att marknaden blir mer global ökar också djurrättsorganisationernas internationella samarbeten. När det gäller buräggsfrågan ingår Djurens Rätt i koalitionen Open Wing Alliance. Världens största livsmedelsföretag Nestlé, och den internationella hotell- och restaurangkoncernen Marriott International, är exempel på två stora spelare som beslutat sig för att upphöra med burägg efter dialog med Open Wing Alliance och Djurens Rätt.
ÄVEN I DJURENS Rätts kycklingkampanj 99 miljoner ingår ett internationellt samarbete. European Chicken Commitment, är en del av det samarbetet och är ett åtagande som europeiska företagen kan göra. Det innebär att företagen antar ett antal kriterier som bidrar till att höja djurvälfärdsnivån, bland annat genom att kycklingarna får mer plats att röra sig på och att fler kycklingar får möjlighet att vistas utomhus.
– Nestlé är en av de stora internationella koncernerna som antagit European Chicken Commitment. Det kan förstås vara intressant för svenska företag att förstå hur deras internationella konkurrenter resonerar.
Moa Ranum tror att Djurens Rätt kommer att arbeta ännu mer mot företagen framöver.
– Ofta tar företagen snabbare beslut än politikerna.