Varbergs landsbygdsstrategi lämnar hyllan
LANDSBYGD. En ny strategi med tydlig adressering ökar förutsättningen att göra skillnad för Varbergs landsbygd.
LEDARE 28/6. Att inget göra är dåligt. Att anta en strategi och låta den bli hyllvärmare är minst lika dåligt.
Tydligen är det detta som har skett med Varbergs kommuns utvecklingsstrategi för landsbygden som gäller för åren 2011 till 2020. Kommunfullmäktige antog den, men missade en väldigt viktig och avgörande detalj: ingen utsågs att bära ansvar för förverkligandet av innehållet.
DENNA HANTERING AV strategier och andra dokument som innehåller målformuleringar och policys är tyvärr inte helt ovanlig och gäller inte enbart i Varbergs kommun. Men även om de ligger där på hyllan och inte gör något väsen av sig är de sällan helt bortglömda. Vetskapen om att dokumentet finns gör sig istället påmint genom irritation hos de människor och verksamheter som de berör. Besviket undrar de vad som händer med målsättningarna som finns i dokumentet. Intern finns det säkert också tjänstemän som funderar på nyttan med allt jobb de lagt ner på något som visade sig läggas på hyllan så fort det antagits och klubbats igenom.
Men nu verkar det glädjande nog vara skärpning på gång i Varbergs kommun. Hyllvärmaren från 2011 anses redan vara inaktuell och det ska därför tas fram en ny landsbygdsstrategi. Skillnaden denna gång är att man redan bestämt sig för det som motverkar riskerna för att den framtagna skriften ska hamna på hyllan – man kommer adressera ansvaret för genomförandet.
FÖR ATT VARA tydlig är det inte så att inget av det som finns med i den äldre strategin har genomförts, men likväl allt för lite och kritiken har varit stark.
Att det nu finns förutsättningar för att mer ska kunna hända är det faktum att Varberg sedan en tid tillbaka är en kommun som är klok nog att ha en landsbygdssamordnare. Förutom den arbetsinsats denna person kan göra finns det en stark symbolisk laddning i tjänsten i sig. På detta sätt visar kommunen att man har ambitioner även för det som ligger utanför stadskärnan; vill man hålla ihop och rikta kommuninvånarnas vilja och energi framåt gäller det att komma bort från upplevelsen av stad mot land.
beslutar ta fram en ny landsbygdsstrategi tre år innan den gamla löper ut är offensivt, men då gäller det också att leverera denna gång. För blir upplevelsen att det ännu gång rinner ut i sanden kommer sveket kännas ännu större.
Förutsättningarna för att så inte ska bli fallet ser i nuläget dock ändå lovande ut. Landsbygdssamordnarens roll är nämligen att bit för bit förse olika förvaltningar med det arbete som enligt strategin ska uppnås. För att det sedan inte ska hamna i glömska kommer samordnaren göra uppföljningar.
Upplägget ser helt enkelt bra ut för att kommunen ska slippa ytterligare en hyllvärmare. Istället ökar chansen för att det ska blåsa varmare vindar på landsbygdsutvecklingen.
På detta sätt visar kommunen att man har ambitioner även för det som ligger utanför stadskärnan.