Arbetsmiljöarbete – en naturlig del vid omorganisationer

En dåligt förankrad och genomförd omorganisation kan leda till ökad arbetsbelastning och sämre lönsamhet.

JOBB. Arbetsmarknaden förändras allt snabbare. Omorganisationer är i dag för många av de anställda en del av vardagen. Dessa omorganisationer är ibland nödvändiga för att utveckla arbetsplatser och för att få företagen att stå starka i konkurrensen. Dock kan dåligt genomförda omorganisationer riskera att påverka både arbetsmiljön och produktiviteten negativt.

Att göra en omorganisation kostar pengar, tar tid och kraft. En dåligt förankrad och genomförd omorganisation kan leda till ökad arbetsbelastning och sämre lönsamhet. Dessutom är risken mycket stor för att den psykosociala arbetsmiljön försämras med ohälsa, minskad produktivitet och stora kostnader som följd.

Med tanke på de stora risker en omorganisation kan innebära är det därför av största vikt att riskerna med den minimeras. Detta åstadkommer man bäst genom ett tydligt och systematiskt arbetsmiljöarbete i samverkan mellan företag och arbetsmiljöombud med riskbedömningar av arbetsmiljön som ett verktyg.

UNDERSÖKNINGAR SOM Unionen har genomfört visar att de arbetsplatser där det finns ett systematiskt arbetsmiljöarbete, också är de företag som lyckas bäst med omorganisationer.

Det finns vissa moment i arbetet inför en omorganisation som är extra viktiga. Dessa moment innebär att:

• ledningen kontinuerligt och redan på ett tidigt stadium informerar berörd personal samt fackliga förtroendevalda

• arbetsmiljöombuden måste få möjlighet att vara en del i förändringsarbetet

• kvalificerade riskbedömningar ska göras i samverkan och integreras i arbetet

• den nya organisationen ska förhandlas med fackliga organisationer.

Den här veckan är det Europeiska Arbetsmiljöveckan. Som Sveriges största fackförbund för tjänstemän i privat sektor vill Unionen samverka i arbetsmiljöarbetet. Unionen uppmanar därför företag att tillsammans med arbetsmiljöombuden etablera ett systematiskt och kontinuerligt arbetsmiljöarbete på arbetsplatsen. Vi uppmanar också till tydlig och transparent kommunikation med personal och förtroendevalda.

DÅ HAR FÖRETAGEN stora möjligheter att lyckas med en omorganisation och stå starka i konkurrensen – och dessutom vara en arbetsplats där de anställda mår bra på och av jobbet.

Per-anders Larsson

regionchef Unionen Sjuhall