Revisioner vill se fler bostadsbyggen
VARBERG: Kan Varbergs Bostad AB användas mycket mer offensivt för att bygga bostäder? Revisionen tycker att frågan är värd att pröva.
”Jag ser tyvärr ett scenario framför mig där vi både har lediga bostäder och folk som saknar bostad samtidigt. Det vill säga att det finns bostäder som människor inte har råd att bo i.”
ordförande i kommunens revisorer
Varbergs kommun klarar inte sina mål om bostadsbyggandet. Det berättade HN i en artikel inför valet. Trots många stora byggprojekt består bostadsbristen. Köerna till hyreslägenheter hos Varbergs Bostad AB och privata fastighetsägare är långa.
Unga vuxna måste bo kvar hemma och ensamstående med barn tvingas packa flyttlådorna ofta när de bara får tag på korttidskontrakt i andra hand.
Nu har kommunens valda revisorer intresserat sig för frågan. De har låtit KPMG granska kommunens bostadsförsörjning.
ENLIGT REVISIONEN HAR Varbergs kommun en genomtänkt strategi för bostadsförsörjningen. Kommunen har varit bra på att ta fram översiktsplaner och dokument som bebyggelsestrategin och utbyggnadsstrategin. Man vet alltså att det ska byggas, var det kan byggas och när det kan byggas.
Enligt revisionen har kommunen också blivit bättre i framförhållningen när det gäller detaljplaner. Det viktiga bakgrundsarbetet får alltså tummen upp.
Revisorerna är tveksamma till om kommunens mål om att det ska byggas minst 500 bostäder om året de närmaste åren är tillräckligt.
Om tillväxten kommer att fortsätta som politikerna och tjänstemännen tror kommer ett tillskott om drygt 500 bostäder om året förmodligen
RUNE ANDERSSON (S)
inte att räcka. Bostadsbristen riskerar att bestå – särskilt som man redan i dag har svårt att nå målen.
VARBERGS BOSTAD AB planerar för många nybyggen men de utgör bara omkring en femtedel av de bostäder som behövs. Det innebär att kommunen, för att nå sina mål, måste förlita sig på att privatpersoner och privata företag bygger minst 450 bostäder om året framöver – en väl optimistisk förhoppning, anser revisorerna.
KPMG och revisorerna anser att kommunen skulle kunna använda sitt eget bostadsbolag i mycket högre utsträckning än vad man gör.
Revisorerna efterlyser strategier för att använda bostadsbolaget mer aktivt. KMPG:S intervjuer med bostadsbolagets styrelse visar att styrelsen anser att bolaget bygger så mycket som det förmår med hänsyn till sin ekonomi.
Men KPMG pekar på möjligheten att sälja av delar av fastighetsbeståndet för att finansiera nyproduktion – något bland andra Hyresgästföreningen bestämt motsätter sig.
KPMG KONSTATERAR OCKSÅ att efterfrågan på äldre lägenheter med låg hyra är högre än efterfrågan på nyproducerade bostäder med höga hyror. ”Hänsyn måste också tas till stadsbilden för att få till stånd en stad och tätorter som fungerar socialt och inte riskerar att bidra till segregation”, skriver KPMG i sin rapport.
Rune Andersson (S), ordförande i kommunens revisorer, har varnat för bostadsbristen i flera år.
– Jag ser tyvärr ett scenario framför mig där vi både har lediga bostäder och folk som saknar bostad samtidigt. Det vill säga att det finns bostäder som människor inte har råd att bo i, säger han.
– Vi har två hyresnivåer i Varberg och det är ett av de största bekymren. En hyrestrea kan kosta 6 000 kronor i en gammal fastighet medan en trea i en ny fastighet kan kosta 11 000 kronor. Det är en för stor skillnad. De som bor i de gamla lägenheterna vill inte flytta till de nya.
För egen del är han tveksam till en alltför stor detaljstyrning av det kommunala bostadsbolaget. Han föredrar att Varbergs Bostad AB:S styrelse fattar beslut med omsorg om bolagets ekonomi.
– Jag tycker inte att man ska ha mål om exakt hur många bostäder de ska bygga. De har ett ansvar för att bolaget ska gå bra.