Hysch-hysch kring rektorernas konflikt
HALMSTAD: Skattebetalarna får inte veta vad konflikten mellan rektorerna på Vuxenutbildningen handlade om. Utredningen hålls hemlig.
Utredningen av samarbetsproblemen i ledningen för vuxenutbildningen rekommenderar att arbetsmiljön ses över. Däremot är det hemligt vad den säger om konflikten mellan rektorerna – och om arbetsgivaren gjort tillräckligt för försöka att lösa osämjan i tid.
HP rapporterade i förra veckan om att den kommunala vuxenutbildningen gör sig av med båda sina rektorer på grund av deras utdragna samarbetsproblem.
Den ene, Stefan Ottosson, har köpts ut. Den andre, Patrik Andersson, har omplacerats.
Konflikten kostar skattebetalarna över en miljon kronor – men när HP försökt sätta sig in i vad samarbetssvårigheterna egentligen handlat om går det inte att utläsa några konkreta svar ur den utredning som företagshälsan pe3 gjort.
Problemen är nämligen att alla sådana detaljer har maskerats i de handlingar som HP begärt ut.
– UTREDNINGEN ÄR sekretessbelagd av hänsyn till de inblandades integritet, förklarar Ann–sofie Sjöholm, utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningens chef.
Eftersom all text på fem sidor, under rubrikerna ”analys” och ”bedömning”, är överstruken är det heller inte möjligt att se om arbetsgivaren tillräckligt tagit sitt ansvar att stävja konflikten i tid.
Av de delar som inte är hemliga framgår, som HP tidigare redogjort för, att det redan hösten 2016 genomfördes handledningsmöten med en utomstående konsult för ledningsgruppen på skolan.
Denna handledning grundade sig dock på de problem som varit tidigare – och som bland annat lett till att en annan rektor, Peter Henninger, blivit utlöst sommaren 2016.
Där står också att handledningen avbröts vid ett möte i Stockholm i november 2016, samt att förvaltningschefen deltog vid alla ledningsmöten under våren 2017.
Det står dessutom att medling via företagshälsovården inleddes sommaren 2017 och avslutades i september.
Beteendevetaren och legitimerade psykoterapeuten Linda Ekstrand, som gjort utredningen, beskriver att hon genomfört två intervjuer vardera med de två rektorerna – plus att de fått lämna in mejlkonversationer och liknande som kan styrka deras upplevelser.
REKTORERNA HAR i efterhand fått godkänna sin egen berättelse, men inte fått veta vad den andre sagt.
Hr-chefen Anna Doverskär har fått verifiera vissa faktauppgifter.
Enligt Linda Ekstrands generella synpunkter kan det vara svårt att bedöma skillnaden mellan kränkande särbehandling – det vi kallar mobbning – och vanliga konflikter. Hon påpekar även att det är arbetsgivaren som ansvarar för uppföljning och eventuella åtgärder.