Personal har flytt från VPM
Problemen på den vuxenpsykiatriska mottagningen (VPM) i Halmstad är inte nya och många medarbetare har slutat.
”Det var mycket kompetens som gick förlorad och det fick stora efterverkningar på verksamheten, men det kändes tyvärr oundvikligt. Ledarskapet var så extremt okänsligt.” EN AV SJUKSKÖTERSKORNA SOM SLUTADE
– Det var mycket kompetens som gick förlorad och det fick stora efterverkningar på verksamheten, men det kändes tyvärr oundvikligt. Ledarskapet var så extremt okänsligt, säger en av de sjuksköterskor som slutade.
I gårdagens tidning kunde HP berätta om hur nio läkare nyligen skrivit ett brev till högste chefen för psykiatrin.
Där beskriver de sin oro för hur öppenvårdspsykiatrin i södra Halland utvecklas och förklarar att deras förtroende för verksamhetschefen Aslak Iversen är förbrukat.
Förvaltningschefen Goran Delic menade å sin sida att läkarna har ”tagit i från tårna” och att problemen inte alls är så allvarliga som de skriver.
Aslak Iversen tillbakavisar också mycket av kritiken (se artikeln intill).
SITUATIONEN PÅMINNER MYCKET om den som uppstod för drygt två år sedan, då fyra sjuksköterskor på den vuxenpsykiatriska mottagningen i Halmstad skrev brev till både regionens tjänstemannaledning och till den politiska ledningen för psykiatrin.
De fyra meddelade då att de, efter stor vånda, bestämt sig för att säga upp sig. ”Vår arbetssituation har nu försämrats till den grad att vi har gett upp”, skrev de.
Även deras kritik riktade sig till stor del mot ledningen, som beskrevs som ”en anonym ledning med bristande kunskaper om vad öppenvårdspsykiatri innebär”.
Verksamhetschefen Aslak Iversen förklarade då i en artikel i Hallandposten att ”de som har sagt upp sig kanske inte ville arbeta på de nya sätt som situationen kräver och det får vi respektera”.
Efter att de fyra slutat valde även de fyra återstående sjuksköterskorna i Halmstad att lämna verksamheten.
– Det var remarkabelt att vi gick allihop, men det möttes inte av några större protester från ledningen. Det kändes närmast som att de ville bli av med oss, säger en av dem.
BÅDE SJUKSKÖTERSKORNA, och nu de nio St-läkarna, talar samstämt om en kultur där ledningen inte lyssnar på medarbetarna, utan väljer att presentera färdiga lösningar.
”Läkare måste involveras i utformningen av verksamheten och få inflytande över sitt ansvarsområde”, skriver läkarna.
En av sjuksköterskorna som lämnat öppenvårdsmottagningen minns det så här:
– Det var mycket fokus på att öka produktionen och få ordning på ekonomin, men man for fram på ett sätt som totalt saknade lyhördhet. Eftersom ledningen hela tiden höll varandra om ryggen kändes det omöjligt att nå fram med sina synpunkter.
2016 VAR OCKSÅ Arbetsmiljöverket inkopplat och krävde att det vidtogs en rad åtgärder för att förbättra arbetsmiljön på mottagningen i Halmstad. Efter att det tagits fram en handlingsplan avslutades ärendet.
”Vi ser att arbetsgivaren verkligen jobbar med dessa frågor”, förklarade Arbetsmiljöverkets handläggare.
Aslak Iversen tillträdde som verksamhetschef för öppenvårdspsykiatrin 2013 och fick nyligen sitt förordnande förlängt i ytterligare fyra år.