Ett närvarande ledarskap kan göra skillnad

Det är hög tid att Halmstads kommun ger chefer rätt förutsättningar att vara närvarande ledare och bidra till friskare arbetsplatser. Det skriver två företrädare från Vision Halmstad.

DEBATT 15/3. Bristande förutsättningar för ledarskap gör det svårt att rekrytera chefer med rätt kompetens till Halmstads kommun. I Visions senaste chefsenkät framkom att chefer upplever att de har alltför stora personalgrupper och otillräckligt administrativt stöd och Hr-stöd. Det är hög tid att Halmstads kommun ger chefer rätt förutsättningar att vara närvarande ledare och bidra till friskare arbetsplatser.

FLERA UNDERSÖKNINGAR VISAR att chefer i välfärden tycker om sina jobb och har ett stort engagemang för verksamheten och medarbetarna. Problemet är att många inte har tid att leda långsiktigt.

Chefer inom vård, omsorg och sociala tjänster har ansvar för i genomsnitt 30 medarbetare, och inom äldreomsorgen ansvarar chefer inte sällan för mer än det dubbla. Det är betydligt fler jämfört med andra branscher.

En jämförelse av vad som skiljer kommuner och landsting med låg sjukfrånvaro åt från de med hög har visat att det närvarande ledarskapet är en avgörande friskfaktor.

Samtidigt visar forskning att ett närvarande ledarskap leder till friskare arbetsplatser. Ett socialt stöd från chef och kollegor leder till större trivsel på arbetet och ökar medarbetarnas vilja att stanna kvar på sin arbetsplats. Rätt stöd leder till ökat engagemang och bättre arbetsprestationer.

En jämförelse av vad som skiljer kommuner och landsting med låg sjukfrånvaro åt från de med hög har visat att det närvarande ledarskapet är en avgörande friskfaktor.

Vision uppmanar därför Halmstads kommun att se över chefers villkor och förutsättningar, bland annat genom att:

• Fastställa måltal för ett rimligt antal medarbetare per chef. Halmstads kommun bör fatta beslut om hur många medarbetare det är rimligt att chefer i deras organisation ansvarar för. Vad som är ett rimligt antal kan variera men ingen chef bör som regel ansvara för fler än 25 medarbetare. Beslutet bör även innefatta chefer i bolag som ägs av kommunen.

• Utveckla stödstrukturer runt chefer. Det gäller allt från administrativa uppgifter, ekonomi och Hr-insatser till lokalfrågor och liknande. Genom att organisera verksamheten med professioner runt cheferna skapas utrymme för cheferna att utveckla verksamheten och leda sina medarbetare.

VISION BIDRAR GÄRNA i arbetet för att ge chefer rätt förutsättningar att vara närvarande ledare och därigenom minska sjukfrånvaron och skapa attraktiva och innovativa arbetsplatser. På så vis kan Halmstads kommun fortsätta att leverera en god välfärd i framtiden.

Marika Fransson

ordförande Vision Halmstad

Markus Andersson

huvudskyddsombud Vision Halmstad