Upphandlingsfuffens bakom avstängning

Laholm: Projektledaren som stängts av från sin tjänst har enligt kommunen inte följt upphandlingsreglerna. Personalärendet kan sluta med ett utköp.

Tvärtom, säger Anders Einarsson. Avstängningen av den kommunala tjänstemannen visar att Laholms kommuns varningsklockor har fungerat.

– Det är inte som möblerna till Glänningeskolan. Här har det inte begåtts några fel från kommunen, på grund av att våra kontrollsystem har slagit till, säger han.

Personalärendet gäller en enskild upphandling. Kommunen går inte ut med några detaljer kring vad projektledaren anses ha gjort. Han stängdes av 17 september en månad med full lön, under utredning för fel och förseelser i tjänsten.

– Det var på väg att hända saker som inte var okej. Därför slog vårt kontrollsystem till och så hamnade vi i det här, säger Anders Einarsson.

Kommunchefen uppger att han fått besked att ”ingen leverantör till kommunen har lidit skada, vi har inte upphandlat fel och vi har inte brutit mot lagen om offentlig upphandling”.

– Det är inte så att någon har handlat massa saker, när det gäller det här specifika ärendet, säger Anders Einarsson.

Politikerna i kommunens personaloch organisationsutskott informerades kort om ärendet för en vecka sedan, uppger utskottets ordförande Roland Norrman (M).

– Jag kan bekräfta att det finns en av våra medarbetare som inte har följt de bestämmelser vi har angående upphandling, säger Roland Norrman och fortsätter:

– Jag tycker att det är en skyldighet att delge allmänheten detta. Under förra mandatperioden fanns någon form av tystnadskultur. Jag gick till val på att det ska vi inte ha. Däremot kan vi inte hänga ut enskilda medarbetare.

Som HP berättade i går försökte kommunens Hr-chef Malin Sörensen mörka för tidningen att personalärendet existerade.

– Det är inte okej. Den kunskapen bör man ha. Det är inte så vi ska hantera offentlighetsprincipen. Det bidrar till tystnadskulturen och det är slut med det, säger Roland Norrman.

Laholms kommun har på senare år skakats av flera upphandlingsskandaler. It-konsulten, Krokåbron, Visit Laholm, beachvolleybollturneringen och skolmöblerna är exempel på tjänster och varor som köpts utan korrekt upphandling.

– I det här fallet blev det ingen skada. Det länder oss till heder att vi har ett system som gör att det uppdagades och att bromsarna slår till, säger Roland Norrman, som konstaterar att kommunen behöver lugn och ro, inte fler ”sådana affärer i stort och smått”.

Enligt uppgift till HP ska kommunen förhandla med den avstängde projektledarens fackliga företrädare under torsdagen.

– Vi måste ha i åtanke att vi har en medarbetare som inte mår bra, som vi ska försöka hitta ett avslut med så att vi kan skiljas som vänner, säger Anders Einarsson.

En uppgörelse om utköp från tjänsten förefaller ligga närmst till hands.

– Det finns ett grundskydd för alla anställda och det vanligaste är sex månader, säger Roland Norrman.

Man kan undra varför en anställd ska belönas med sex månaders lön arbetsfritt om den tvingas sluta på grund av ett tjänstefel?

– Jag förstår frågan och har ställt den många gånger själv. Det är så anställningstryggheten fungerar i en kommun, har jag förstått. Det hamnar alltid på minst sex månader, säger Roland Norrman.

” Det bidrar till tystnadskulturen och det är slut med det. Roland Norrman (M) kommunråd