Konkurrensverket sätter Laholm under lupp
Laholm: Konkurrensverket kommer att titta på den senaste upphandlingsskandalen i Laholm, men det är inte klart om det blir en granskning av ärendet än.
– Vi har läst artiklarna i Hallandsposten och kommer att ta upp ärendet på vårt prioriteringsmöte antingen nästa vecka eller om tre veckor. Därefter beslutar vi om en eventuell granskning, säger Malin de Joung som är enhetschef på Konkurrensverket.
Konkurrensverket är den myndighet som ska se till att LOU efterlevs. Varje år har de ungefär 100 tillsynsärenden som rör offentliga upphandlingar, men de får betydligt fler tips berättar Malin de Joung.
– Vi får 500–600 tips om året och det är inga problem att hitta saker att utreda. Vi får i stället prioritera mellan de ärenden som kommer in. Man ska också komma ihåg att det görs en ofantlig mängd upphandlingar och det mesta sköts helt korrekt, säger hon.
Hon tycker inte att det finns någon skillnad mellan små och stora enheter.
– Det finns stora upphandlingsenheter med dålig ordning och små som har väldigt bra koll, säger Malin de Joung.
Det som saknas är oftare nödvändiga resurser och kompetens på upphandlingsenheterna.
– Ibland har de anställda en annan profil än vad de borde ha, man kanske får upphandlingen utöver andra uppdrag. I sådana fall kanske det är bättre att samarbeta med andra, säger Malin de Joung och jämför med privata företag:
– Där är en inköpschef en av de viktigaste personerna, och ofta en person som är väldigt duktig på att göra affärer. Det kanske är den kompetensen som behövs vid upphandlingar.
Malin de Joung tycker också att det finns en sämre respekt för LOU bland beslutsfattare i den offentliga sektorn – jämfört med andra lagar och områden.
– Jag har aldrig stött på politiker som resonerar om att låta bli att följa skattelagstiftningen eller plan- och bygglagen. Men resonemanget finns när det handlar om lagen om offentlig upphandling.
Hon tror också att många kommuner inte har vant sig vid att de numera är beställare av ett stort antal tjänster.
– Förr gjorde man allt själva och hade anställda till uppgifterna medan det numera läggs ut på entreprenad. Det blir ett skifte från att vara utförare till att vara inköpare och där behövs det också ett skifte i mentalitet kring hur man hanterar frågorna.