LAGENS JAKT PÅ FLER ”LIKES”
Rosengård störst på sociala medier – Piteå sliter hårt: ”Hamnat efter”
Syns man inte så finns man inte?
Sociala medier blir allt viktigare för klubbarna i damallsvenskan.
– Jag kan tycka att vi har hamnat lite efter, säger Piteå IF:s sportchef Leif Strandh.
Norrbottningarna är den klubb i damallsvenskan som har minst antal följare på sociala medier. Sportchefen Leif Strandh är väl medveten om att det finns en stor förbättringspotential på området. Inte minst om man jämför med konkurrenterna i de europeiska toppligorna.
– Jag är inne och kikar på damligan i England, på Chelsea och Manchester Uniteds sociala medier. De är fantastiskt bra på det, säger han.
Sker på frivillig basis
Chelsea i engelska Women’s Super League har 1,7 miljoner följare på Instagram. Hela 113 gånger så många som de svenska mästarna FC Rosengård – som är överlägset störst i damallsvenskan med knappt 15 000 följare på bildplattformen.
Då ska det tilläggas att Rosengård även har herr och pojkverksamhet i föreningen.
När det gäller Djurgårdens siffror i tilllägget här nedan, ingår såväl herr som damlaget samt övriga idrotter i statistiken över Facebook och Twitter.
Endast Instagram gäller damlaget.
Piteå IF har lite drygt 1 800 följare.
– Det är någonting vi måste bli bättre på, så är det bara. Jag kan tycka att vi har hamnat lite efter. Men det handlar otroligt mycket om vilka resurser vi har, vad man ska lägga krutet på. Jag tycker vi ska lägga krutet på att synas mer och vi har påbörjat en process i alla fall, säger Strandh.
Varken Piteå IF eller FC Rosengård har någon heltidsanställd som jobbar med kommunikationen och mycket
sker på frivillig basis.
Therese Sjögran, sportchef i Malmöklubben, berättar att spelarna hjälper till i vissa fall.
– Vi är ganska slimmade i vår organisation, vi hjälps åt med det. Men vi försöker verkligen och har en strategi för att nå ut i sociala medier. Det är gratisreklam som vi verkligen måste utnyttja, säger hon.
Lovar en stor skillnad
Thomas Westlund på Elitfotboll Dam är ansvarig för damallsvenskans officiella hemsida och deras sociala kanaler. Närvaron på sociala medier är en högt prioriterad fråga.
– Det är en absolut nödvändighet. Enkelt sagt, syns man inte så finns man inte. Vi har en fantastisk liga med otroligt många profiler som undgår många i Sverige just nu, säger han och utlovar bättring på den fronten.
–Det kommer att märkas en markant skillnad både på vår hemsida och i sociala medier från och med säsongsupptakten. Inte bara i damallsvenskan utan även i elitettan.
Westlund berättar att de jobbar för och tillsammans med klubbarna för att locka trafik till deras sociala kanaler.
–Vi nätverkar mycket tillsammans med klubbarna. Flera av dem har börjat med ”motståndarkollen”. Inför matcher gör man ett reportage om motståndarnas stora stjärna. Vem som är deras stora hot och profil, och så delar man det sinsemellan. Under 90 minuter på planen är man fiender. Men utanför vill vi åt samma håll. Där vill vi alla framåt
tillsammans och hjälps åt.
SÅ MÅNGA FÖLJARE HAR KLUBBARNA:
*I Djurgården IF:s siffror ingår såväl herr- som