Strömstads Tidning

Dålig planering leder till vårdkris

Sommaren närmar sig och på många håll i landet försöker landsting och regioner undvika att ett redan allvarligt läge förvärras.

- MALIN LERNFELT Liberala Nyhetsbyrå­n

VÅRDEN. Genom att erbjuda sjuksköter­skor upp till 15 000 kronor per flyttad semesterve­cka försöker man se till att situatione­n inte blir helt och hållet ohållbar. Trots de saftiga påslagen är risken dock att bemanning inte går att lösa under semestern och att detta kommer att drabba patientern­a.

På grund av att de större sjukhusen har svårt att rekrytera och behålla personal, i synnerhet sjuksköter­skor, råder redan idag en akut brist på vårdplatse­r. Många sjukhus tvingats stänga hela avdelninga­r trots att dessa egentligen behövs. I december visade en kartläggni­ng som SVT:S Agenda gjort att 1 506 vårdplatse­r på 23 av Sveriges största sjukhus står tomma. Svårt sjuka människor skickas hem från akuten när de egentligen borde läggas in, andra placeras på avdelninga­r där personalen inte har kompetens inom just det område som patientens tillstånd kräver. Födande kvinnor och allvarligt sjuka små barn skickas kors och tvärs mellan landsting, ibland till och med utomlands som till Åland.

Krisen inom sjukvården är inte ny. Den har pågått länge och det är anmärkning­svärt hur svårt det är att komma till rätta med problemen trots att det sedan lång tid är tydligt vad dessa primärt beror på. Vilket alltså inte är brist på pengar. Resurserna till hälso- och sjukvården har under de senaste decenniern­a ökat markant och uppgår i dag enligt SCB till 11 procent av BNP. I jämförelse med vad man spenderar i andra länder är det mycket. Det finns också fler läkare och sjuksköter­skor per invånare i dag än någonsin tidigare.

Att vi har en sjukvård som inte fungerar optimalt har att göra med hur resurserna används och att det hos de som styr råder en allvarlig brist på långsiktig­het och helhetssyn. I stället för att värna de specialist­utbildade sjuksköter­skor man har på sjukhusen, genom att se till att det finns administra­tiv personal så att sköterskor­na kan göra det de är utbildade för, bemanna upp så att de inte går på knäna och höja lönerna för dem som har lång erfarenhet och hög kompetens, inför man ständigt kortsiktig­a sparbeting och sätter orimliga lönetak.

Konsekvens­en har blivit en massflykt av sjuksköter­skor från den offentligt drivna vården. De som lojalt stannar kvar går inte sällan förr eller senare in i väggen. De senaste åren har flera landsting rapportera­t om en ökande stressrela­terad sjukfrånva­ro bland sjuksköter­skorna. Ändå lär man sig inte. Resultatet blir gång på gång stängda vårdsalar, vilket innebär ett enormt slöseri och i förlängnin­gen ökade kostnader, dyr hyrpersona­l och enorma sommarbonu­sar.

Den dag politiker och sjukhusled­ningar inser hur mycket de har att vinna på att verkligen satsa på att få kompetenta medarbetar­e att stanna kvar kommer sjukhuskri­sen till stor del att vara över och den traditione­lla sommarpani­ken vara ett minne blott. Frågan är bara när den insikten kommer.

Newspapers in Swedish

Newspapers from Sweden