Trollhättan måste ha kvar Nordea

Trollhättans stads upphandling av banktjänster slutade i ett nytt avtal med kritiserade Nordea. – Ska inte vi politiker vara emot skatteplanering och oetiska placeringar? undrar Dan Möllengård (-).

NYHETER: Hade kommunen kunnat slippa Nordea om upphandlingen gjorts på ett annat sätt? Det tror Dan Möllengård (-).

Sista april upphör kommunens avtal om banktjänster. Två anbud kom in, från Nordea och Swedbank. Ett anbud var 732 094 kronor lägre per år, och alltså cirka fyra miljoner billigare över avtalsperioden om fyra år (en option finns om ytterligare två år).

– Nordeas anbud var mycket lägre, konstaterar Paul Åkerlund (S).

Som kommunstyrelsens ordförande kunde han ha fattat tilldelningsbeslutet själv. Men han valde att låta hela kommunstyrelsen delta.

– Jag tror alla ledamöter känner tveksamhet inför Nordeas uppträdande på flera punkter, nu senast beslutet om att flytta huvudkontoret till Finland. Därför var det viktigt att kommunstyrelsen fick fullödig information.

UNDER UPPHANDLINGENS GÅNG har Paul Åkerlund bett tjänstemännen titta på möjligheten att avbryta upphandlingen, för att bland annat lägga till krav om att bankens huvudkontor ska ligga i Sverige. Rekommendationen var att fullfölja upphandlingen, annars hade kommunen riskerat en lång rättsprocess.

– Som vi med stor sannolikhet hade torskat på. Lagen om offentlig upphandling är tydlig och EU:S lagstiftning förbjuder att man ställer krav på var huvudkontoret ska ligga.

DAN MÖLLENGÅRD HAR flera gånger krävt att Trollhättan ska bryta sitt avtal med Nordea, eller markera missnöje med bankens inblandning i skatteplanering, mutbrott och oetiska placeringar.

I kommunstyrelsen yrkade han på avslag, och fick stöd från Lasse Henriksen (SD).

– Vi ska väl se till att skattepengarna används och placeras på ett etiskt och moraliskt korrekt sätt. Vi kan inte sälja våra värderingar för att det blir billigt, säger Dan Möllengård, som menar att upphandlingen kunde ha gjorts på ett annat sätt.

– Jag vet att andra kommuner tittar på det. Trollhättan borde ha ställt ännu hårdare etiska krav från början, nu är det för sent. Paul Åkerlund borde ta fram skämskudden.

PAUL ÅKERLUND PEKAR på att kommunens policy om etiska kapitalplaceringar är en del av upphandlingen. Kommunens pengar ska bara placeras i företag som följer internationella konventioner kring mänskliga rättigheter, miljö, arbetsvillkor med mera och företag som inte har kopplingar till vapen, tobak, barnarbete och så vidare.

Dan Möllengård radar upp medieuppgifter om att Nordea gjort oetiska investeringar, i ett ryskt kärnvapenföretag, palmolja, en oljeledning genom heligt siouxland med mera.

– Hur kan vi vara säkra på att våra pengar inte placeras i sådana företag? Tidigare har jag hittat tveksamheter i kommunens aktieportfölj, säger han.

Eva Sveman är förbundsjurist på Sveriges Kommuner och Landsting.

– Har upphandlaren sagt att lägsta pris ska gälla måste man gå på det, säger hon. Går det att sätta upp etiska kriterier, som att en bank ska vara prickfri hos Finansinspektionen?

– Det vågar jag inte svara på, det beror på hur vanligt förekommande sådana sanktioner är.

Eva Sveman har inte hört talas om att någon kommun brutit ett bankavtal eller bytt bank av etiska skäl.

– Kommuner brukar byta bank därför att de får bättre pris.