Men minskas
”Ska vi få tillbaka publiken är det ett måste med egna produkter”
JAN-OLOF OLSSON, ordförande IFK Vänersborg
komma att ta en ordinarie plats.
– Att satsa ännu mer på våra egna produkter är ett beslut som vi tagit i styrelsen, en medveten satsning vi gör för att lotsa in dem i A-laget, men vi börjar redan i bandyskolan, fortsätter Olsson.
Klart är det också att tjänsten som klubbchef försvinner, och att projektledartjänsten på 60 procent (skolprojekt-bandyfritids) dras in.
OCH ATT EKONOMI + elitidrott + sportslig framgång går hand i hand är ingen överraskning.
Den senaste säsongen minskade IFK:S publiksnitt jämfört med 2016/17, från 2 051 till 1 491.
– Ska vi få tillbaka publiken är det ett måste med egna produkter i laget, och så måste vi så klart lyckas resultatmässigt också.
Samtidigt ser Olsson med tillförsikt fram emot kommande säsong:
– Förutsättningarna är bra, vi har nästan samma lag som tidigare, förhoppningsvis kan vi börja den kommande säsongen där vi avslutade den förra.
Klubben fortsätter också att satsa på tjejer, Fridacupen är etablerad som en av landets största flickcuper och i bandyskolan är fördelningen 50-50 när det gäller flickor och pojkar.
– Det är den del som växer mest, målet är att ha ett juniorlag i seriespel om två år.