Etre mieux organisé pour vivre mieux
Un livre dont la lecture fait vraiment du bien, car il détaille les apports d’une bonne organisation dans l’efficacité de notre management, permettant ainsi d’alléger notre charge mentale et d’éviter les méfaits du stress.
Les sujets sont traités avec précision et clarté. Les pages relatives à l’art d’aller à l’essentiel et aux moyens existants pour prioriser les choses sont particulièrement édifiantes et on y découvre des recettes permettant de ne plus s’encombrer de détails afin d’identifier nos véritables objectifs, tout en faisant nôtre la maxime de Dwight D. Eisenhower: «Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent, rarement important.»
Le lecteur découvrira d’excellentes recettes permettant de maîtriser «l’infobésité» tout en intégrant le digital dans une démarche de bienêtre au travail. Comme déterminer quels sont les e-mails vraiment utiles. Une question souvent inconfortable, mais essentielle. Le chapitre qui montre comment déployer peu d’efforts pour une efficacité maximale n’est pas une ode à l’oisiveté, mais un moyen pour miser davantage sur nos atouts, tout en acceptant de ne pas tout savoir. On lit aussi dans ce livre que conduire une réunion efficace est une chose relativement facile si l’on sait éviter quelques pièges typiques. On y verra par exemple comment élaborer un compte rendu qui pousse à l’action.
Le bon manager est certes un visionnaire, mais la vie est également faite d’imprévus qu’il importe d’apprivoiser pour éviter de provoquer un tsunami mental. Il est question de plans B et aussi d’apprendre à relativiser, car cela permet de se concentrer sur les points réellement essentiels. Les actions recommandées: bien fixer mes objectifs, optimiser ma prise de décision, capitaliser sur mes échecs et gagner en zénitude. Et les tableaux proposés pour y parvenir sont excellents.