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沒被商標權戰打敗,加多寶愈挫愈勇!

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也是非常重要的決定。「正宗好涼茶,正宗好聲音,歡迎收看由涼茶領導品­牌加多寶為您冠名的加­多寶涼茶中國好聲音。」這一段主持人一開場必­說的台詞,跟隨著這個節目,一齊風靡大江南北。身為資深消費者行為與­趨勢專家,肖明超指出,關鍵在於「正宗好涼茶正宗好聲音」這句話,因為當時涼茶之爭,就是「誰更正宗?」在消費者心中的一個爭­奪。大陸媒體《中國經濟網》透露,從2012年起,加多寶就以6000萬­人民幣冠名《中國好聲音》。2013∼2015年先後以2億、2.5億和3億人民幣繼續­冠名,直至2016年才終止。「利用這個中國最有影響­力的娛樂行銷的平台,加多寶梳理了自己的地­位,」肖明超認為,這是加多寶迅速把品牌­聲望從無

1995年

1996年

2003年

2006年

2008年

2012年

2015年

2016年

加多寶集團成立於廣東

獲廣藥集團授權,推出第一罐以「王老吉」為名的罐裝涼茶

產品定位「預防上火」,從嶺南地區走向全中國

受中國國務院批准為「國家級非物質文化遺產」

向汶川地震災民捐贈1­億人民幣銷售額突破1­00億人民幣

與廣藥集團訴訟敗訴,不得再使用「王老吉」商標,包裝改名為「加多寶」

冠名《中國好聲音》

改成金罐包裝,銷售額突破200億人­民幣

推出《憤怒鳥》限量紀念罐

到有做起來的核心原因。

利用改包裝重塑品牌視­覺

加多寶與廣藥之爭,後延伸至包裝之爭。法院一審判決加多寶敗­訴,不得再使用紅色罐身。

2015年,就此案上訴的加多寶決­定不再跟廣藥糾纏,推出金罐包裝,以與王老吉進行區隔。「改名整容」後的加多寶,搭配強勢的「互聯網+」行銷策略,比如在社群媒體平台微­信上召開新聞發布會、推出刷金罐QRCod­e抽手機的活動等,再度成功將金罐形象打­入人心。「加多寶成功樹立了一種­對立,也就是王老吉是紅罐、加多 寶是金罐的差異,」肖明超說,從品牌視覺錘的角度,它迅速地利用金罐奠定­自己新的產品形象,「實在是一個出色策略」。近年來,廣藥狀告加多寶十餘次,大多是加多寶敗訴,失去了品牌名稱、失去了紅色包裝,但官司打得愈多,銷售量反而愈增,2015年營業額突破­200億人民幣,遠遠領先王老吉。

除了年輕化,加多寶還致力於國際化。在馬來西亞設立新廠,輻射一帶一路沿線國家­市場,並往南美擴張。

種種創新的行銷手段,不斷加強與消費者的情­感溝通,加多寶正加快進軍全球,期待再創金罐傳奇。

 ?? 邱莉燕攝 ?? 加多寶積極推動品牌年­輕化,與知名手遊憤怒鳥合作­推出限量紀念版。
邱莉燕攝 加多寶積極推動品牌年­輕化,與知名手遊憤怒鳥合作­推出限量紀念版。

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