小校走出新格局立志成為台灣的紐約大學

台北市立大學總排名進步最神速

Global Views - - 目錄 - 文╱李建興

「 小看我們北市大,我們是全台灣最靠近中正

紀念堂、國家音樂廳、戲劇院、國家圖書館的大學,也就是說,我們學校擁有龐大的廣場、規格最高的禮堂、藏書最多的書庫⋯⋯。」

6月,《遠見》記者前往愛國西路的台北市立大學校本部,一見到校長戴遐齡就脫口問:「貴校比較袖珍迷你,發展會不會受限?」只見,她從容又自信地道出了北市大一堆看不見的優勢。

不管你有沒有被說服,但至少,這一番話,可以清晰地感受到,找尋特色、突破格局是戴遐齡始終如一的信念。

教育、體育混血延宕20載才合併

成立於2013年8月的北市大,原分屬台北市立教育大學和台北市立體育學院,1990年就曾主張合併,卻因為背景和屬性迥異,一延就是20多年。

直到郝龍斌擔任市長時,才促成合併案,並請來體委會前主委戴遐齡擔任第一任校長。

坦白說,任何大學校系合併,都得歷經血統衝撞陣痛期,但戴遐齡曾在北教大擔任過老師和學務長,又是田徑國手,橫跨教育和體育界,讓她在兩 校混血過程中,成了最不違和的整合人選。

她也不負所望,擔任校長四年來,果然給了北市大脫胎換骨的樣貌。以《遠見》2017年最佳大學排名來看,北市大總排名就從去年的55名,暴衝20名,挺進全台第35名,成了進步最神速的學校。最令人驚豔的是,以往師院或體院都以培育本土人才為主,在學術及國際化難有耀眼表現。孰料《遠見》評比中,北市大在英文論文數和國際合著論文數上都成長驚人。最值得一提的是,在企業最愛大學生的排名,也一下飆升了25名。

許多人好奇,北市大是全台唯一不喝中央奶水的市立大學,又以服膺市政為本務,怎能有寬闊格局?但戴遐齡想法不同:「正因為是唯一市立大

北市大是全台唯一的市立大學,四年前合併成軍,卻顛覆了外界對城市型大學格局受限的既定印象,在國際化的績效突出,更是今年《遠見》評比中,總排名進步最多的學校。

學,才是無價的。」

抓穩城市優勢開設特色科系

她氣定神閒地一一盤點學校優勢:預算九成來自於台北市,不用怕經費斷炊;另外,北教大擁有118年歷史,是師培典範;而北市體曾作育出陳詩欣、王建民等多位運動明星,校友不容小覷。

事實的確如此。規模不大的北市大,「學生平均預算」在全台各校中,排名第25名,不僅勝過了屬性類似的高師大和彰師大,也超越了中正、東華和北科大等綜合大學。

正因為規模不大,經費又無虞,讓北市大能集中火力發展特色。戴遐齡以美國紐約大學為標竿,希望成為「都會特色創新大學」,除了保留北教大和北體的原校特色,更結合北市府資源產學合作,培育市政管理專業人才。因此,除了原有的教育、人文藝術、體育和理學院四大學院,還增設了市政管 理學院,並設了全台獨有的「城市發展」「衛生福利」和「都會產業經營與行銷」等三個特色學系。

在國際化成為大學競爭力的重要元素時,外界看似最沒有國際化本錢的北市大也異軍突起。

為了讓北市大走出台灣,戴遐齡十分重視學校的世界排名,曾經請QS及泰晤士等國際評比機構評審委員前來指導,替學校的發展方向把脈。不僅成立國際事務處,積極招收外籍生、僑生及陸生,並鼓勵老師全英語上課,甚至祭出一堂全英語課程可以抵三學分的配套。以運動科學研究所的博士班為例,就有五∼六位外籍生,老師也採全英語授課。去年底,上海交通大學公布世界大學體育科學學院與學系的學術排名,北市大位列全球150∼ 200名間,亞洲排名第七,勝過了名列200∼300名間的成大和台師大。不難想像,北市大在世界各大學的能見度已再進一層。

高雄師範大學校長吳連賞

淡江大學校長張家宜

蘇義傑攝

全台唯一的市立大學——北市大,不因校小而限縮了格局,反而立志成為台灣的紐約大學。

Newspapers in Chinese (Traditional)

Newspapers from Taiwan

© PressReader. All rights reserved.