顛覆傳統面試老品牌大玩創意徵才_____謝明彧
宏碁辦24小時黑客松競賽從Google手中搶下明星學生
晨3點，宏碁汐止總部的凌
價值創新中心前瞻技術總處內，依然燈火通明。六人一組的學生，絞盡腦汁思考怎麼把握最後幾小時，組合討論出來的創意，及桌上各種應用套件，在24小時內完成這次的競賽作品。陪伴學生的，還有全員輪班的前瞻技術總處同事。他們一面擔任現場導師，隨時接受學生諮詢，一面觀察每組成員間的討論與互動臨場表現。
隨著天光漸亮，有些組別提早完成作品，開始到處串門子；有些組別則精益求精，繼續討論怎麼把成品調整到更好；有些組別則陷入紛爭，彼此指責對方的不是；有些組別則呈現放棄狀態，覺得做不完，再努力也無用。這是宏碁今年首創、由價值創新中心前瞻技術總處提出的「24小時黑客松（Hackathon）」競賽現場，目的是為了招收實習生，進而攬才。 顛覆了過去由人資處幫各部門公告、面試、挑選實習生的慣例流程，這場動員整個部門犧牲週末、24小時輪班、全員跳下來的黑客松競賽，宏碁決定從整個組織中最創新的部門，昭示「變」的決心，及在現實限制下，搶爭一流人才的企圖。「企業轉型，一定需要新的頂尖人才，但宏碁不是優秀學生的第一選擇，」宏碁全球人力資源總部人資總監林弘道表示，PC是宏碁的根基與驕傲，卻也帶來刻板印象，所以用體制外機制，來改變這件事。
通宵競賽看見學生臨場力
今年這場競賽，吸引超過1700名學生報名，最後精選30名頂尖學生參賽，甚至有學生放棄已經獲得的Google實習機會。「這是讓潛力人才看見宏碁的起點；他們進入宏碁兩個月，也同步推動組織裡的人看見新世 界，」林弘道說。
提到宏碁（Acer），「個人電腦（PC）」幾乎是每個人腦中會浮起的第一印象。然而，隨著PC和筆電成長停滯，今年6月剛升任的宏碁董事長暨執行長陳俊聖，宣布轉型四部曲，從PC轉向電競、虛擬實境（VR）、內容與人工智慧（AI）。價值創新中心前瞻技術總處，在宏碁內部專門針對上述四大領域，開發各種「有趣又有潛力，但還不確定是否能成功」的專案。「創新轉型，最重要的就是人，」價值創新中心前瞻技術總處處長沈一真指出，「但對的人怎麼找到？怎麼吸引？怎麼讓他們願意來？」
過往的人才面試作法，已無法符合需求。面試者的履歷，只是彰顯了一個人過去曾做過什麼，在一兩個小時面談中，要理解一個人做事能力、資質天賦、應變態度，也很難。
「最好的方法，就是讓面試者直接進到部門試做一個月，」沈一真笑說，這種事不可能，但用比面試更長一點的時間，讓面試者實做一個專案，就可能了。
他們想出來的答案，就是舉辦一場「24小時黑客松競賽」當試金石！在海選學生後，讓學生依據不同專長，如資訊、機械、設計等，以五至六人為一組，自行尋找組員、討論題目。現場則備有宏碁推出的不同的雲端組合、開發套件、機器人等軟硬體套組，每個小組自行討論要做什麼主題，並通宵完成，隔天下午進行成果簡報。過程中，前瞻技術總處所有同仁輪班擔任現場導師，給予協助和指點，並觀察每組動態。最後，再 由全體同仁小組開會，挑出最後有機會進入前瞻技術總處的七位實習生。
五大目的翻轉新世代觀點
從1700人到30人，到最後七人，前瞻技術總處把一個部門的實習生面試，變成一場通宵的黑客松競賽，還特地限制24小時，有幾個主要目的：
1.打破潛力人才對於宏碁的刻
板印象。
「很多學生是聽到學長姐介紹這個競賽，才知道宏碁原來不是只有PC，」林弘道說，優秀的學生在大三、大四時，早早就尋求各種表現與挑戰的管道，黑客松競賽正是擾動與吸引這群潛力人才最佳的方式。
當學生透過比賽、實習生透過 實習，認識到新宏碁後，也會成為最好的品牌大使，帶領更多年輕世代重新認識宏碁。
2.讓年輕世代認識新宏碁在
做什麼。
很多新創公司都強調自己做AI、做VR、做大數據，但實習生到了那裡，真的摸得到嗎？很多企業都視為機密，實習生去了也只是做做表面文件而已。
但宏碁在競賽中，把這些都開放給學生；實習時，更是直接把他們拉進專案，甚至鼓勵他們用宏碁的資源做出自己的東西，這正是最吸引他們的賣點。
3.觀察一個人如何與其他人
團隊合作。
履歷只能看見一個人的過去，臨場才能看見一個人的本性。擔任黑客松導師的前瞻技術