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小螺帽成就大世界盈錫­精密把黑手變金手

- 文╱林珮萱

想到螺帽工廠,腦海中的第一個畫面會­是什麼?位在台中的盈錫精密工­業,跟你印象中的螺帽工廠­很不一樣。工廠外牆用綠色植物和­大量木頭裝潢,絲毫不似一般冰冷的機­械工廠。辦公區大廳宛如小型藝­術廊,隨處可見的水墨畫、木雕、石刻、瓷器等,還以為來到 藝品店。員工制服特別選用亮麗­的紅色系,彰顯朝氣。大大顛覆螺帽廠是黑手­工廠的刻板印象。

9月中,盈錫剛獲得第17屆台­中市金手獎殊榮。談到製造業中小企升級,從黑手到金手的盈錫,當之無愧!

走進工廠內,便能見證盈錫轉型升級­的實績。牆面上數台大型 電腦螢幕,輕鬆點選頁面,便可即時秀出廠內生產­運作實況,從機台型號、操作人員、生產產品和批號、時間、完成進度等,一目了然。

盈錫總經理巫有崇分析,過往中小企業常認為,要做智慧化很困難,因為一套智慧機台動輒­百萬起跳,若產線全部換新,資金

根本不夠。盈錫採用的方法,是導入軟體整合的智慧­機上盒(SMB)系統,讓廠區內來自不同品牌、不同型號、甚至不同年代的機器,都能順利連線,「講機器同一種語言」,蒐集相關數據後,進一步研發改善模組。

機台聯網稼動率增二成

「六廠區共150架機台,全部可聯網,」巫有崇開心地透露,去年完成智慧機上盒將­機器聯網後,與原先ERP(企業資源規劃系統)結合,已讓人均產值提升13.6%、設備稼動率提高20%、產品良率提升7%。報價速度亦大幅縮短。過去一組零件圖需要不­同單位做製程和成本估­算,可能耗時一兩週。現在最快5到10分鐘­便完成,讓他笑著形容,這是從報價開始就智慧­化。近三年,相關智慧化改善投入達­1.5億元,對一年營收3億多的盈­錫來說,負擔不輕,卻很值得。如今成果看得到,盈錫大方開放外界參訪,至今累積1萬以上人次­到訪,就連總統及經濟部、工業局長官都曾蒞臨。

今年邁入第29年的盈­錫精密工業,所生產螺帽,從直徑0.5公分到45公分都有。應用在高速主軸、滾珠螺桿、機械手臂、動力刀塔等,從航太、汽車、3C產 業、醫療、到風力發電等。精密螺帽是鎖在工具機­的心臟主軸,就連鴻海組裝iPho­ne的工具機上頭也有­盈錫螺帽。目前盈錫已是全台工具­機製造商的重要供應商,國內第一大、高達八成市占率,更是全球第三大精密螺­帽製造大廠,僅次於德國SKF及日­本的FKD,銷往歐美日等40多國。

1989年,黑手出身的創辦人、董事長林國華創立盈錫。初期從事傳統代工(OEM)。現任總經理巫有崇在第­三年進入公司,當時規模不到10人。由於巫有崇工作認真,獲林國華器重,最後還把林國華的女兒­娶回家。

不僅員工變成一家人,連巫有崇的雙胞胎弟弟­巫有捷,也被找進公司。巫家兄弟倆來自南投,幼年時父親車禍逝世,見母親持家辛苦,兩兄弟十歲便開始打工­賺錢,個性刻苦耐勞,如今成為公司智慧升級­的重要功臣。這對雙胞胎兄弟其實也­是盈錫的「對外招牌」。包括經濟部長沈榮津等­官員都記得這家公司有­一對雙胞胎,印象深刻。

巫有崇1999年接任­總經理,當時台灣製造業因為成­本考量,早已大舉西進,但盈錫一直堅持根留台­灣,啟動第一波轉型,陸續汰換老舊機台設備­以及擴建新廠,且透過大量產學合作與­接軌技職教育體系,建立人才培育 制度。同時打出精品概念,以自有品牌「YINSH」行銷精密螺帽與關鍵零­組件。

積極建教合作不怕缺工­潮

為持續改善製程,與勤益科大產學合作,斥資千萬陸續成立精密­量測室、精密螺帽檢測實驗室、以及力量校正實驗室,是國內業界首家針對精­密螺帽相關產品設立專­業實驗室,讓盈錫成功打入國際大­廠,如德國DMG MORI、日本MAZAK等工具­機業者均為長期合作伙­伴。

有趣的是,這家29年的企業,員工平均年齡也才25­歲。巫家兩兄弟當年也是建­教合作生,現在更願意給年輕人機­會,積極採用產學合作,成功留任優秀人才。執行副總經理巫有捷敢­掛保證,盈錫從來不缺工!巫有捷強調,公司導入智慧化,精簡人力,卻不因此少聘員工,而是將人力往管理職與­資訊部門擴充,產品朝向高值化發展。營收屢創佳績,今年以來已調薪兩次,每次平均幅度為5、6%。「讓員工相信智慧化不會­讓他失業,反而能為他加薪,」巫有捷說。公司定位「小零件成就大世界」,要做世界零件供應重鎮。盈錫善用智慧手臂、物聯網、大數據的具體實踐,成為中小企業智慧工廠­新典範!

 ?? 賴永祥攝 ?? 總經理巫有崇(左)、執行副總經理巫有捷(右)兩兄弟攜手打拚,成為盈錫活招牌。
賴永祥攝 總經理巫有崇(左)、執行副總經理巫有捷(右)兩兄弟攜手打拚,成為盈錫活招牌。

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