衛武營藝術總監簡文彬用在地精神養出好觀眾
用在地精神養出好觀眾
頂 著俐落平頭，穿著短褲、球鞋，T恤外搭件襯
衫，這是今年51歲的簡文彬的上班衣著。
見到這身打扮，不認識他的人，壓根兒不會知道，他是曾經旅歐28年的知名指揮，也是新開幕的衛武營國家藝術文化中心（下稱衛武營）的藝術總監。
國立藝專（現為台灣藝術大學）鍵盤組畢業後，簡 文彬負笈維也納，攻讀指揮，29歲就當上德國萊茵歌劇院駐院指揮。指揮長才從國外紅回台灣，32歲就被延攬為國家交響樂團首席客座指揮，兩年後，團員全數通過，聘請他擔任音樂總監，創下最年輕音樂總監的紀錄，至今無人能破。「他是我看過的台灣指揮家最有天分的，」認識簡
文彬近20年、國家交響樂團前定音鼓首席連雅文說。
簡文彬被音樂圈稱為「鬼才」「大頑童」，腦中總有源源不絕的新點子，指揮棒在他手裡，有如被施了魔法，不斷讓交響樂結合京劇、國樂、舞蹈與南管音樂，譜出新調。
音樂圈鬼才點子源源不絕
「他在台上很有氣勢，但私下沒有架子，很受觀眾、團員喜愛。當時還掀起一股『簡文彬旋風』，」當年國家交響樂團節目企劃製作人，現為台北愛樂少年樂團指揮的劉柏宏，講起簡文彬，仍激動不已。
儘管在國際上發光，出身台灣的簡文彬，總是不斷 從台灣尋找音樂的新可能。2010年，他與角頭音樂、國家交響樂團、台東南王部落合作音樂劇《很久沒有敬我了你》，在國家音樂廳演出三場， 2000名觀眾起立鼓掌，長達半小時。只要談到那一次的演出，從小讓原住民保母帶大的簡文彬，語氣就會變得很溫柔。
雲門舞集創辦人林懷民，與簡文彬也有十餘年交情。林懷民形容，簡文彬是「沒有變質的台灣小孩」，雖然長期在國外，對這
塊土地仍懷有深深的情感。五年前，簡文彬受當時文化部長的龍應台邀請，為衛武營獻策。當時，衛武營還在施工，軟
硬皆「空」，反而讓簡文彬感受到可能性，參與規畫，2015年接下準藝術總監的職位。高雄一直被稱為「文化沙漠」，表演藝術產業相較於北部並不發達，簡文彬如何打造這一片新天地？
首先，他強調兩廳院（國家音樂廳、國家戲劇院）固然有能效法之處，但衛武營不會是「複製版兩廳院」。「我們在南部，呼吸的空氣本來就不太一樣，」簡文彬說，高雄擁有獨特氣味、性格，如何發展在地特色是重中之重。他認為，重點在語言，同樣是賣明華園，怎麼賣，「就是（行銷）語言上的不同。」
他也著手培養高雄民眾到衛武營的習慣。自四年前開辦「衛武營玩藝節」，每到秋季，就有形形色色的
表演輪番登場；兩年前更名為「衛武營藝術祭」，推出戲劇、馬戲平台。
馬戲平台首屆策展人是前太陽馬戲團團員陳星合、
驫舞劇場舞者江侑倫，兩人共同成立星合公司，走遍全球取經。為了籌辦馬戲平台，陳星合找來馬戲圈的當紅團隊，「讓大家透過各式各樣的面向，認識這個文化，」陳星合說。未來二年的節目也已開始安排，明年7月起，就有外租節目登台。另外，為期二週的「當代音樂平台」，也將在明年登場。
最沒距離感的國家級場館
衛武營也沒忘記在地藝文團隊。例如目前高雄光是立案的歌仔戲團，就已破百，但真的能演出「內台戲」還不多，不過，簡文彬不急。他認為，南部的表演藝術產業不會因為衛武營啟用，就突飛猛進，需要時間來「養」。
僅靠演出吸引觀眾還不夠，簡文彬也善用荷蘭建築師法蘭馨．侯班（Francine Houben）打造的大量公共空間。今年6月起，在榕樹廣場展開「樹洞計畫」，每個週末都有不同活動。寫生、百人瑜伽、躺著看電 影、在樹洞盪鞦韆，甚至有年輕人與長者的「街舞BATTLE拍手功」。
榕樹廣場沒有大門，比鄰公園的開放式設計，「讓
每個人只要在公園，就很自然走進廣場，不知不覺，就踏進所謂的『國家級場館』，」他主張，衛武營是眾人的藝術中心，「不是蓋在這讓你膜拜。」
簡文彬的目標很明確，就是要讓藝術與人連結。他
不諱言，曾有大老向他強調，國家級場館只有國家級團隊才能來演出，「我的責任就是打破這種聲音。」除了規畫軟體活動外，簡文彬最想做的事，還有養狗、組狗警隊。本以為這是玩笑話，再問一次，答案依舊。原來他初到衛武營時，工地有四隻流浪狗，「牠們很乖，知道誰不是工人，也會跟著保全巡邏。」他心想，若能請海巡署代訓，組成狗警隊，也能減少保全負擔，畢竟這裡占地超過50公頃，至少是75個正規足球場大。
不過，無論是林懷民、連雅文，或是劉柏宏等藝文界好友，都希望簡文彬能持續到各地指揮樂團，不要綁在高雄。「他繼續做客席指揮，回到音樂、得到滋養，是對衛武營最大的幫助。」林懷民說。