波特的五力分析架構，可呈現政府失能的根本原因，並指出有力的改造工具。
題，而是為了滿足政黨權力的目的。我們需要新規則，因此已與潛在召集人針對委託進行立法機制創新的事宜，進行早期的討論。這些重要創新結合起來，能夠為政治
行長，在主要投資人和頂尖企業機構的鼓勵下，正在開始訂定超越股東價值最大化的企業目的，要讓所有利害關係人受惠。他們做的不只是根據環境、社會與企業治理（environmental, social, and governance, ESG）標準來編製報表，因為這麼做的影響力有限；他們做的，是把社會需求和挑戰真正整合進入他們的核心策略，我們稱為「創造共享價值」（creating shared value）。企業體認到，社會影響力和競爭優勢不見得一定會互相衝突，反而能產生有力的綜效。《財星》雜誌的「改變世界的企業」年度榜單裡，就有頂尖的例子。要脫離傳統企業政治實務，勢必會引發一些爭議，而我們也知道，高階主管填寫問卷遠比改變行為容易得多。然而，對企業信