麗明營造吳春山打造最好的作品：真善美的人生
建造出連建築師都不知該如何蓋的台中國家歌劇院，這獨創的工法背後，是麗明營造董事長吳春山獨到的「心法」。在吳春山「不把挫折當挫折，就沒有挫折。」的態度中，麗明營造蓋的不只是建築，而是確實可實現的夢想。
承襲父母的正向精神，樂觀前進
2020年疫情成為全球各產業一大震撼彈，許多企業受到波及，尤其對於傳統產業來說，由於無法提供遠端的工作環境，更容易造成影響。然而麗明營造卻在這一波疫情中逆勢成長，面對多變的局勢，董事長吳春山認為：「唯一不變的就是改變」。
早在多年前麗明營造就已經開始進行數位轉型，管理的方式也不斷進行調整，運用監視器及手機視訊遠距監工，也在這次的疫情中發揮了功用，讓營造工程更具即時性及準確性。在應變上，傳產企業能保有高度的「彈性」與「適應力」，主要就是因為在吳春
山與時俱進與順天應人的精神。他認為，疫情不可能一下就過去，所有的事情放到長遠來看都是會改變的，而改變未必不好，如何在改變中發現新的價值才是重要的。
吳春山從小不論是做學徒、當監工，或是賣衛浴設備、當房地產業務，在他經歷各種改變時，多能隨遇而安，並且看到變化中的「禮物」。這其實是源自母親的樂觀與正向滋養了吳春山的生命，而認真踏實與不斷學習成長，也讓吳春山將不斷累積的經驗值揉和成多元的應變能力，甚至享受變化帶來的快樂與收穫。
越自律越自由，用毅力打造良善共好
豐富的人生經歷與不受限的精神讓吳春山除了本業之外，更將觸角伸向了攝影、歌唱、出版等等，除了將閩南語歌集結成專輯、更開辦攝影展、音樂會，看似多元隨性，但是這是懂得自律的人才能擁有的真正自由。
此外，吳春山在繁忙的公事之餘，仍抽出時間閱讀並撰寫心得，好學不倦的他甚至持續攻讀博士學位，儘管日理萬機仍舊認真到學。翻閱吳春山工整的筆記，除了記錄了自己每天行程重點，還有當日國內外大事，為每個當下留下隻字片語，並集結成冊分享給有緣者。除了自我學習，他也在公司成立讀書會，行之有年把書香推廣至公司文化中，運用早晨時間提升同仁的素養，讓更多人多讀好書，從1994年至今讀書會閱讀書本已累積達257本。
吳春山骨子裡留著自律，血液裡流著良善，面對來到生命中的事物，總是用心面對。他將松下幸之助正面、專注與放下的生活態度奉為圭臬，用這樣的精神面對每一個改變。經年不輟的筆記、不斷成長與學習，專心致志地堅持著真善美的生活。
傳承真善美，用心在每個細節裡
企業文化往往訴諸於領導人本身的特質，吳春山傳承於原生家庭的正向、善念、認真與毅力等等精神，也在麗明營造生根。「做人要照起工」吳春山認為萬事俱變，唯有做人的本質不能變，麗明營造超越了公司的概念，一起努力的不是同仁而是相互支持照顧的家人。
吳春山視麗明為一個大家庭，麗明的每一個同仁都像家人一樣，在吳春山的記事本裡永遠標注公司同仁的生日，在生日當天，會透過網路群組祝賀同仁生日。
除了視每位同仁為家人，吳春山也樂於參與公益活動，除了在父親過世後將款項資助中小學，也援助了台灣身心障礙發展協會、生命線、老樹救援協會等機構。甚至不斷擴張善行的影響力，長期發起公司百元捐，以及捐血活動，讓同仁也有機會一起行善積德。
吳春山親領家人讀書成長、行善助人，「家」的共感也讓麗明營造吸引了夫妻、父子、兄弟姊妹一起來上班。家人的安全是最重要的，吳春山重視細節，尤其對工地的安全特別注意，因為職工傷害影響的是全家人。他細膩地照顧到「家人」的每一面，同為工地出身的吳春山對現場施工人員的處境特別能夠感同身受，因此工地設有專屬的用餐區、甚至會準備蛋糕幫當月的壽星慶生，讓現場師傅、工班擁有受尊重的感覺。吳春山不僅期許麗明營造成為「對外受尊重，對內協和」的企業，也希望能夠成為每位公司同仁完成夢想的支持力量。
世上沒有難題，只有有限的觀點
這世界上沒有真正的難題，有的只是人們有限的觀點，因此所有的難，在吳春山眼中似乎都不難了。誠如麗明接手台中國家歌劇院的興建，將不可能的任務變為可能，更從中研發、申請了數個專利。抓住變動的契機，挑戰的背後可能是美好的禮物，挑戰或許不難，難的是先要有打開與面對的勇氣。
面對無知與多變的未來，麗明營造仍舊抱有相當大的信心。吳春山表示，新的事物會帶來新的改變，但不管時局如何改變，落葉總需歸根，不管新舊世代都需要各自的空間，房子始終是剛性需求。
然而，面臨建築業「斷層」的隱憂，麗明營造將研發各式替代工法並與學校建教合作，甚至計畫引進技術移工來因應。吳春山認為企業之間雖然彼此是競合關係，但是只要都能不藏私，自然就能一起進步。同業的價值在於提攜與共好，除了同業共好，圓夢也是一種共好。麗明營造依然願意挑戰具代表性與獨特性的作品，而真善美的人生或許就是吳春山最好的作品。