長、中、青三代管理菁英齊聚共享榮耀與驕傲
社團法人中華民國管理科學學會自1991年6月首度舉辦「全國管理碩士論文研討會」，發展至今已邁入第30年，自2015年富邦人壽保險股份有限公司獨家冠名贊助，使得「富邦人壽管理博碩士獎（原名全國管理碩士論文獎）」更顯隆重盛重，堪稱是臺灣學術界規模最大、備受業界矚目的重磅級論文獎項。
「全國管理碩士論文獎」創辦至今，參與同學突破
10,000人次，歷屆獲獎菁英也超過1,000人次，絕對是國內管理產學界，一個提供知識和人才交流、創新、改革的最佳舞台，所有參與者都能從中累積寶貴的高「研」值，獲得最高榮譽的得獎菁英們，更是經過高規格檢視與認證，在職場中深具競爭力；在產學界充滿影響力的炙手可熱企業管理人才！
今年適逢「全國管理碩士論文獎」別具意義的30周年紀念，我們特別邀請到長、中、青三代管理學界菁英，和大家分享參與此論文賽事的意義及學習收穫。
引導與激發學生潛能的同時，也是對指導老師的挑戰
國立彰化師範大學人力資源管理研究所張火燦教授，從舉辦「全國管理碩士論文獎」初期以來，就開始擔任多屆指導老師，指導學生獲獎無數。身為元老級的張教授謙虛以對，他認為指導學生參加論文獎的這個過程，不只對學生是個歷練，對指導老師同樣很具挑戰性。像是每位學生的個性、潛能、資質都不相同，指導老師除了必須因材施教，也要引導他們找出自己的興趣和專長，甚至還要教導學生培養各種能力與應變之道。尤其在論文研究的過程中，學生必然會遇到問題或困難，
張教授說：「這時很容易就能看出學生的本質與平時做人處事的態度，例如面對難題或挫折時，有些人會不知所措、消極不安，有的則會積極以對，想方設法處理解決。」因此指導老師除了適時的給予學生鼓勵和安慰，幫助學生建立信心和研究動能，也需從旁給予引導，而不是直接給答案、幫學生解決問題。張教授認為，只有自己親身經歷和領悟，才是真正的學習與獲得。
而師生之間最花心力和時間相互溝通討論的，通常是在訂定論文研究議題的環節。張教授解釋，想要從眾多參賽者中脫穎而出，論文的主題和觀點不但得講求新穎，也要能結合實務並且與時俱進，所以老師和學生都得不斷創新學習。據他的觀察發現，現在的學生越來越有想法和主見，也不畏懼「挑戰」指導老師，「當學生的想法和意見與我相左時，我會放手讓他去嘗試和驗證，或許他能證明自己的看法是正確的，也或許經過碰撞，他就懂得加以調整。」這也使得張教授在擔任指導老師多年後，思維和心態反而越來越開放、包容。
為產學界培育和挖掘具影響力的「腦礦」
對張教授而言，擔任論文獎指導老師最大的成就感，除了指導學生獲獎以外，其實是看到學生的蛻變與成長。像是張教授曾經指導過一位研究生，在參加論文獎初期，是個不太會主動表達內心想法與意見的內向學生，對於自己的興趣和未來發展願景也不太明確，但是歷經論文獎的過程和洗禮，他逐漸展露出對學術研究的興趣與潛能，後來不僅成功獲獎，也決定往學術研究界繼續深耕，不僅成為一位在學術界表現相當傑出優異的知名教授，而且也是論文指導界的常勝軍。
另外還有一位也是令張教授印象深刻的參賽者，他將參與論文比賽的過程，如同寫日記般詳細紀錄下來，並以文字搭配照片整理成冊，十分生動精彩，這份經歷也讓他在求職面試時，令企業主對他留下深刻良好的印象，立刻就被公司所錄用。
由此可見，參加「全國管理碩士論文獎」除了爭取獎項榮耀，更重要的是從這次經驗中所獲得的多面向學習與成長，對於個人未來的前景都將產生很大的影響和加值力，不論是留在學術界繼續深造，或進入各產業領域發展，必能終身受用無窮。因此張教授十分鼓勵應屆畢業生和社會新鮮人，都不妨鼓起勇氣接受這個挑戰，為自己的人生履歷大加分！
論文比賽的洗禮，讓思考跳脫框架無侷限
擔任富琳管理顧問公司總經理的王琳，在工作中常需要在短時間內做出重大決策，但她認為缺乏理論和基礎知識協助判斷，而只憑自身經驗和直覺做出的決定，不僅缺乏說服力，自己的內心也覺得很「虛」，為了不斷精進
自身專業力，她兩度攻讀EMBA，並且在指導教授蕭瑞麟
老師的鼓勵下，決定參加論文比賽，希望藉此增加眼界，同時也為自己培養更寬廣、具系統性、邏輯性的思維。
而選擇報名「2017富邦人壽管理博碩士論文獎」，
主要是因為其中專設的【人力資源管理】組別，與王總經理希望研究的議題最具關連性，因為身為中小企業管理顧問的她，深知人力資源制度的重要性，因此希望藉由論文比賽傳達她的理念，讓更多中小企業主知道，人力資源管理不只是大企業專屬，亦是中小企業所不容忽視的。
王總經理的論文內容，是論述人力資源管理系統性建構的邏輯概念，並結合隨創理論。她說：「將不同的理論結合，從中找出新觀點，並且應用和實踐在各領域的中小企業中，提升企業競爭力是我的論文研究主要目
的。」因此當她在比賽當天聽到許士軍老師對EMBA組
參賽者說道：「如果說學術性論文的價值在於是否能夠
產出一套新理論，那麼EMBA的論文價值，則可貴於能
實務運用在管理方法或解決方案。」這番話讓王琳相當震撼，也對於自己的論文更具信心。
唯有持續Redo，才有機會Reborn
然而參賽過程可說令王總經理永生難忘，她提
到以往在企業擔任主管職時，向來只有她「Redo」
部屬，但她的論文卻遭到指導老師「打回重練」無數
次，老師還告訴她：「唯有持續的Redo ，最後你才能
夠Reborn！」除此之外，更煎熬的是當論文審查好不容易過關後，她又立刻再度陷入口試簡報被「Redo」的
無限輪迴中，這讓平時擔任企業講師的王總經理深感挫折，甚至忍不住落下淚來。直到她一個轉念，決定大膽嘗試把口試簡報當成自己平常授課的形式，把評委當成客戶學生，以活潑有趣的方式呈現，果然成功讓評委對她留下深刻的印象。
王總經理認為，參加論文比賽不僅可以練膽識、增知識、長見識，尤其參賽者在面對評委犀利的提問時，仍要能自信以對，展現出穩健的台風，需要很大的勇氣。而在進行論文研究時，得蒐集、查閱許多資料，之後再加以內化，提出自己獨特的觀點與創新見解，這個過程中就是在不斷吸收新知。至於觀摩他人的論文研究，以及和指導老師相互交流，都能從中增長不少見識，有助於跳脫思維的框架，讓眼界更加開闊，既可利己之外，還能利人、利校。當論文能提供精闢的見解和實務價值，就能給企業、社會帶來貢獻，可謂利人，而獲獎的參賽者，除了可以利己為自己在職場上加分之外，也是為學校宣揚名聲、爭取光榮的好機會。
王總經理補充：「更重要的是，有了這樣的經歷和磨練，讓我日後在決策時，會更有底氣、更具自信！」
獲獎是邁向成功殿堂的敲門磚
自學校畢業後，立刻進入職場成為社會新鮮人的湯建文，目前任職元大銀行信託部襄理，即使當時剛進入職場十分忙碌，但他始終不忘教授的期許，也希望持續保持學術研究的在學習慣，因而參加了「2018富邦人壽
管理博碩士論文獎」。
要一邊適應職場環境，同時又得安排時間研讀資料準備論文比賽，對於精神和體力的負荷無非是很大的考驗，湯建文坦言必須具有很強的抗壓性，才有辦法面對如此雙重壓力，但他也認為那段期間是自己最快速學習和累積能力的成長期。「特別是開放報名到進入決審與論文發表，期間只有短短三個月，如果沒有做好時間規劃，即使論文題材再吸睛，也來不及做足準備。」所以當時湯建文工作之餘，幾乎都投入在論文比賽中。
第一次參加比賽，就能成功獲獎，湯建文謙虛地笑稱自己應是「初生之犢不畏虎」，也或許正是因為抱著志在參加而非得獎的平常心，所以讓他有水準之上的表現。特別是口試當天，湯建文抽到較晚上台的序位，讓他有更多的時間和機會觀摩其他參賽者表現，藉此修正缺失、強化優點。
對湯建文來說，參加論文比賽最大的收穫，除了獲獎時的榮耀與成就感，就是學習到許多實務技能，包括有效率的工作技巧、編寫程式技術、流暢清晰的口條，為他在職場上建立穩固的基礎與優異表現。身為參賽過來人的湯建文特別向社會新鮮人喊話：「大家不要把論文獎想得太過困難或是高不可攀，凡參加過的人，必能留下美好的回憶和光榮的印記，歡迎大家勇於來嘗試！」