電商戰將王志仁「傻瓜計畫」傻出舊衣再生新格局
電商戰將王志仁攜手新光紡織董事長吳昕恩，用傻瓜精神與累積20多年的商場功力，將紡織業重新解構，賦予衣服循環永續的生命力。
「 年全球產生的紡織廢料有
每
9200萬噸，而每人平均丟棄12.3公斤的衣服，當紡織業已經
是全球第二大汙染產業，我們能不能做什麼？」留著俐落短髮、帶著粗框眼鏡，王志仁言談間流露出對紡織廢料的憂心。或許您對王志仁的名字感到陌生，但您肯定光顧過他所負責的電商平台或品牌。一攤開王志仁的幾段光榮史，一如他在擔任雅虎奇摩電商事業群副總裁、東森購物電商事業部
執行長、美而快（Pazzo）實業總經
理，都屢屢創下戰功。像是當年捧紅本土保養品牌「上山採藥」，王志仁就讓該品牌從無名小卒，衝上開架式保養品前三大，再如他一手催生美妝品牌
「Olina」，也寫下單月1500萬元銷售紀錄；更別說他說服100多個百
貨實體品牌設立虛擬店，讓雅虎超級商城業績五年成長五倍的驚人戰績，讓他被形容是電商界的第一戰將。
去年9月底，王志仁突然宣布離
開美而快，外界紛測，到底是哪家
大企業挖走了他？直到今年2月，
王志仁在臉書貼出徵才訊息：「上市公司投資新創公司，歡迎對於電商有高度喜愛與熱情、一起打造新商業模式⋯⋯」這才讓他的神祕去向，有了明確解答。
新紡第三代吳昕恩攜手合作
3月底，就在嘖嘖群眾募資平台，推出「FYNE 100％無限循環衣」募資專案試水溫，強調除了使用回收料生產，當衣服不穿之後，還能再次被回收再生，落實無限循
環。選在4月22日世界地球日，王志仁穿著一身「FYNE」服飾，宣
示新品牌誕生。「不光布料喔，每一件衣服包含
紗線、縫線及鈕扣，都是100％可
回收再製！」王志仁強調，他自己從未想過，會有如此熱衷於服飾回收再生話題的一天。啟發王志仁一腳踏入循環紡織領域，即是新光紡織三代吳昕恩。現為新光紡織董事長的吳昕恩，是美國加州州立大學洛杉磯分校材料科學研究所碩士，對設計很感興趣的他，也讀過設計學院。早年回台，就從新紡的設計、行銷部門開始歷練。
2012年，吳昕恩接下新光紡織
董事長後，力圖將新紡轉型，由傳統代工，轉而投入上下游垂直、布料開發、產品設計行銷，還嘗試發
展自創品牌，代理國外服飾品牌在百貨設點銷售。
而王志仁與吳昕恩之間超過10
年的交情，就是結緣在王志仁任職雅虎時期，當時新紡代理義大
利的牛仔服飾品牌GARCIA，在雅
虎超級商城銷售，兩人因而結識。新紡商品企畫總監陳明崇回
憶，2019年，新紡啟動新光無限衣（Infinity Shirt Project，簡稱ISP）
的環保回收計畫，從布料、紡線到鈕扣均可回收，概念近似如今的
FYNE。
ISP在2020年2月前往法國「紡織業奧斯卡」Premiere Vision參
展。王志仁從吳昕恩口中得知後，如獲至寶，雙方理念相近、很快
敲定合作。9月就成立滿一企業，開始籌畫FYNE，並力邀新紡擔任100%永續時尚re:FYNE面料的供應伙伴，滿一則負責FYNE品牌經營
與銷售。去年開始籌備後，王志仁與吳昕恩幾乎每週都會碰面，聊聊最新研發進展、彼此交換紡織新知。
王志仁分析，當今舊衣回收最難的關卡就是材質太多，導致回收端難以清楚分類。因此，特別推出全
回收系統「re:FYNE」，從領標、洗
標、扣子、拉鍊、縫線等，都使用
PET（聚乙烯對苯二甲酸酯）單一
原料，利於後續回收處理。20年商場功力，串起新商模
很多人好奇，何以從電商出家的王志仁，會有這麼深的紡織底蘊？殊不知，原來王志仁學生時代的暑假曾到成衣廠打工，難怪他對衣服從打版到成品的生產流程，會如此瞭若指掌。再加上王志仁以往曾受邀到紡織產業綜合研究所演講，與好幾家上市櫃紡織業者成為好朋友，則讓王志仁紡織功力，如虎添翼。以約品牌顧問總經理黃怡聞形容，「Jacky（王志仁英文名）就像是一個PM（專案經理）角色，把
分散的單點串起來，形成全新的商業模式，」他說，像是資源回收、
紡織上游原料廠、布與成衣廠，鈕扣、標籤等配件廠，甚至到包裝塑膠袋，以及超商通路管道，以往是各自為政，得有人串接起來，才是一套完整的無限循環方程式。
果然，王志仁用累積20多年的
商場功力，將紡織業解構再結構，
整合30家供應商，建立全新商業
模式。有趣的是，他連衣服的塑膠包裝袋，也不馬虎。內部有一組人負
責相關專案，目標是讓FYNE連商
品包裝袋，都能回收再生。但循環紡織難就難在，空有理念，若少了消費者的支持，則一切免談。為此，王志仁大膽推出「傻瓜計畫」。民眾只要上官網免費註冊會員，填好要回收的舊衣數量，透過便利商店的物流系統，把舊衣寄
送至FYNE，便可得到能抵用消費的紅利金。重點是，不限FYNE的
衣服，其他家廠牌的衣服，也能回收拿紅利。「有些品牌有做舊衣回收，但都只收自己的，只有我們願意收別人的，還給消費者回饋，所以叫傻瓜，」王志仁笑說。
傻瓜計畫原本為期間限定，到6
月底截止。但活動推出一個月，已
突破1000筆回收單，反應熱烈。有
民眾覺得很有意義，表明沒有回饋金也沒關係，希望他們願意繼續收舊衣，讓王志仁印象深刻。他在受訪時便透露，決定無限期讓傻瓜計畫延續下去。
不光講理念，產品是硬實力
腦袋靈活，不怕挑戰，是許多人對王志仁的印象。
「聽到Jacky又投入新事業，這我永遠不意外！」Verizon Media國
際事業前任董事總經理鄒開蓮笑稱。鄒開蓮是王志仁在雅虎時代的
主管，彼此熟識超過10年。即便王
志仁離開雅虎，兩人仍保持連絡。鄒開蓮觀察，王志仁的市場敏銳度很好，對於未知或開創性的事，一旦看到潛在趨勢，有七成把握就去做，「他不是會裹足不前或
害怕的人，」鄒開蓮形容。
不過，對於FYNE接下來的挑
戰，鄒開蓮坦言，單靠「永續環保」理念絕對不夠，「衣服畢竟是買來穿的，」長遠來看，本身的產品力、設計感等硬實力，同樣不能忽略，才是吸引消費者願意掏腰包的關鍵。
「我相信Jacky知道這點，你看FYNE主打經典款、簡約風，避開
過季、退流行的問題，」她說，商
品也有機能優勢，像是FYNE一款
彈性布料的西裝，滿足消費者需要著正裝、卻又想兼顧舒適的期待。
待過多家大型企業、外商，擁有輝煌戰績，如今選擇從一家不到
20名員工的小型新創，再度從零
開始。這一步看在旁人眼中，是一大賭注。王志仁笑稱，最後推他一把的
關鍵是年紀。「今年50歲，可能
是最後一戰了，想做更有意義的事。」他很清楚未來的願景，不可
能只憑FYNE一家企業就能完成，
而是需要整個產業的改變。王志仁透露，走上推動永續紡
織這條路，就有了起碼得努力10
年以上的決心，如今開口閉口都是談下一代與未來。原來，王志仁今年也成了新手爸爸。給下一代更美好的環境，看來正是驅動他向前的重要動力。