Tatler Taiwan

稜研科技創辦人暨總經­理張書維

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試想一下,早晨走進無人商店靠「刷臉」買杯咖啡,坐上自動駕駛的汽車抵­達公司與美國東岸進行­遠距視訊會議,沒有絲毫延遲的畫面讓­人忘了時間與空間的限­制。下班想放鬆一下,於是戴上虛擬實境( VR)裝置,在家來場沉浸式的娛樂­體驗……,這些 生活的場景有些已然實­現,有些即將發生,然而,到

5G

底什麼是 ?台灣在 浪潮之下能在什麼樣的­交叉點立足?

5G 5G

稜研科技( TMYTEK)創辦人暨總經理張書維­在短短創業五年、轉做 兩年的時間內已掌握 關鍵技術毫米波、

5G 5G

打入世界大廠,日本電信商 、多個國際學術單位都已­採

KDDI

購其開發套件,台灣中華電信及遠傳也­皆在評估中。甚至在今年年初的時候­被毫米波領域最有公信­力的專業期刊

Microwave

列為全球排名前 的廠商之一,而亞洲只有稜研科技

Journal 20

與日本大廠 Murata(村田製作所)入圍。以新創團隊來說,要切入 這片紅海是極具挑戰的,畢竟

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一件置入基地台裡的模­組都可能是一筆好幾十­億的生意。張書維表示,新創團隊首先要克服的­是技術,再來是公司規模要足夠­取得客戶信任。「如何讓客戶認可?當時市場上極為需要『波束成形』的開發系統,卻沒有人在做。我們立刻決定直接讓產­品說話,用最快時間開發符合市­場痛點的產品」波束成形的技術相當困­難,而這也成了獨家優勢。 年由台大教授委託張書­維製

2018

作這樣一個開發工具,同時,他也嗅到市場商機,「既然我們是規模比較小­的公司,那就先從販售開發工具­開始跟全球市場接觸,從研究與研發端打入客­戶。這也是為什麼我們開發 這

BBox

個毫米波開發套件,透過軟體調控,進行不同訊號傳輸角度­的模擬測試,提升效率、減少時間與損耗性元件­的成本。現在

BBox

也在世界各地註冊商標,全球都知道這個產品。」

的傳播理論速度比 快上一百倍,延遲時間只有十分

5G 4G

之一,對比之下,研究毫米波十幾年的專­家張書維工作上雖致力­提升產品效率與速度,私底下談話的語速卻相­當和緩,對於複雜的「波束成形」技術耐心的解釋:「 是高頻,高頻跟低頻的

5G

差別就是在物理上波長­不一樣。那為什麼要用到高頻?因為高頻才能達到大頻­寬,但它的缺點是損耗很大,所以雖然頻寬很大,卻跑不遠,這就是毫米波的產業痛­點。因此,我們的技術是去解決這­個問題。如何讓毫米波傳得很遠?天線陣列是關鍵,天線陣列將天線都排在­一起,把能量集中,但當能量集中在一個方­向上,本來能夠涵蓋很大的範­圍現在卻無法,所以需要讓它像雷達一­樣掃描,而這就是整個毫米波『波束成形』最核心的技術,既能集中能量又能掃瞄­追蹤訊號。」而 有比想像中更廣泛的應­用,超大頻寬的資料傳輸、低

5G

延遲、需要連結眾多裝置的情­況都適用5G,比如說 物聯網、

IoT

萬物聯網,還有自動駕駛,因為瞬間傳輸的資料量­非常龐大,需要及時接收所有車輛­的資訊、速度與方向。至於通訊,因這次冠狀病毒而興起­的遠距工作,和遠距醫療一樣涉及海­量資料,必須確保即時資料傳輸­量的充足,由此可見 的技術提升可以說是

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大大提升人類的生活品­質。

然而,每一項科技的發明必然­伴隨著隱憂,張書維表示,當通訊越發達必然人與­人之間會越疏離,但這是人們可以自己決­定的。再來就是中間的過渡期,比方說,工廠自動化可能造成一­波失業潮,算是短期內的缺點,如何克服它仍需要深入­探討。另一點就是資料安全性,當未來資料都 化以後,資安問題顯得相當e挑­戰。以這次冠狀病毒來看,若不是因為通訊發達,訊息在一瞬間就傳遞到­全世界。股市也不會如此慘澹,因為快速所以一定會帶­來過度反應。這些是在各方面制度還­沒有很純熟的情況下可­能會有的負面影響,然而這都只是過渡期。

談到未來,自然是離不開永續議題,「我們看見這市場的關鍵­是在成本及花費,但這有很多層面,從每個層面去降低花費­和損耗其實也是永續。我在做的是減少支出,像以後每個手機都有毫­米波模組,量產測試將會是一個很­大的關卡,所以我們開發出一個在­市場上快 倍的測試方式,試想舊的方式可能要用

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萬條產線,而我們的方式只需要一­萬條產線,節省了產線就能夠節能、降低污染,少建基地台就是少用能­源,這也是一種永續,不浪費地球資源。」在永續議題上張書維看­見自己想要做的方向,致力打造雙贏局面。看似走在未來科技的康­莊大道上,但年紀輕輕即掌握 商

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機的張書維談到創業心­得時,竟笑說:「每天都像是在地獄一樣!」主要天使投資人之一在­募資完、搬進新辦公室的第一天­即對張書維說:「恭喜你打開地獄之門,但是,這個地獄之門之後即是­通往天堂之路。」這就像是張書維一路走­來的心境,面對第一次創業排山倒­海的困難和挑戰,縱使每天都又忙又累,但他一直對未來抱有期­待,加上身邊有一群互相信­任的工作夥伴,「感恩」和「相信」使得張書維走在持續努­力和前進的道路上。「每做一件事前,我都會思考自己能為別­人帶來什麼?我覺得人要先有被利用­的價值,才能創造出屬於自己的­價值,所以很多人問我當初為­什麼在美國讀完研究所­後要回來台灣?首先,是我對這片土地的情感,我想奧丁丁集團創辦人­王俊凱也是這樣的心情;另外一點就是實際評估­之下,台灣其實這幾十年來在『製造』上還是有很大的能量,但是它缺乏的是如何把­這個能量導引出去,而我想要成為這樣引導­的能量。」

自信、沈穩、溫和而謙虛,張書維站在高科技的浪­尖上仍不忘回首自己最­強大的後盾:身旁的夥伴以及自己熱­愛的台灣,十足的創業家風範讓我­們更加期待稜研科技的­下一步以及 帶來

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的全新未來。

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