從國際拍賣公司 全台最具規模的整合行銷傳播集團 跨國電腦科技公司 本期 特別邀請三位身處不同領域的女性領導人 從處世觀 人生觀 事業觀出發 一探身為公司掌舵者的她們 如何帶領公司激盪出絢爛火花
年 月底 信箱中的一封郵件 捎
2019 9
來了令人振奮的消息 胡瑞
Bobbie Hu）出任邦瀚斯 Bonhams）大中華區董事長一職 不過暫且先讓我們將時間拉回到 年 當英國私募基金
2018 Epiris
宣布成功收購 時 外界
Fund II Bonhams
對於其全球佈局與人事任命 更是保持著高度關注 因此當一年後 這項人事消息發布後 也讓人更加期待未來
Bonhams
的發展 而談到胡瑞 相信熟悉國際拍賣行與高端珠寶品牌的人 大概都對這號人物不陌生
年 欲在台灣開設分
1991 Christie's
公司 而胡瑞便在友人的介紹之下 誤打誤撞地進入拍賣行這個自己完全不熟悉的領域 連她自己也沒料到 竟會一頭栽了進去 當時的胡瑞 可說是胼手胝足 一個人從無到有地到處開疆闢土 四年多後本想離開拍賣行的她 卻又在因緣際會之下進入 在兩大拍賣行前前後
Sotheby's
後歷練了超過十年的歲月 胡瑞回想起那段努力 練功 的日子 更多的是感恩與感謝 年代初的台灣 當時很多人
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不知道什麼是拍賣 那是一種三百六十行以外的行業 那我有機會可以進去 也做得還算不錯 這個時期對我而言 不僅是一個重要的轉捩點 更影響我一生 後來 本準備調職至舊金山 的她
Sotheby's
卻又戲劇性地在飛機起飛前幾個小時 接受了 從羅馬總部派員到台北的一
Bulgari
場面試 我覺得這是命中注定 之前完全都沒有想過要朝這個方向走 而後她便開啟了在 長達 年半的歲月
Bulgari 18
談及此處 胡瑞更笑說自己是帶兵打仗的 是要到處開疆闢土的 她在
Bulgari
購入的第一枚古幣戒指 上面的圖案便是女戰神 War） 而將近
Goddess of 30
年來 胡瑞的確就像是個女戰士一樣實打實幹 也從中悟出許多道理 不論是做拍賣行或是在高端零售品牌 其實都是在做人與人之間的關係 道理很簡單 就是推己及人
從拍賣行到品牌 胡瑞帶領不同團隊屢創佳績 而當我問及過去 年來
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她所經歷的挑戰與締造的成就時 胡瑞的態度頗有種老莊無為而不為的境界 一切就是隨順因緣 順著走就可以了 碰到什麼都是好的 我在做這些事的時候並沒有一個很大的目的 唯一有的想法很簡單 就是把那件事情做好 如今她欣然接下 大中華區董事長一
Bonhams
職 也為此而感到興奮不已 因為這是另一個世紀的開展 也是一個能讓她大展身手 自由發揮的位置 她更期待將自己過去 年來所累積 對整個大中華
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區市場的暸解 化為揮灑在 這
Bonhams
塊畫布上的美麗顏料 第一步 她要為 打響知名度 而後為其在市
Bonhams
場中 找到最適切的立足之地 現在進入拍賣市場的新客人 大約有百分之四十 而且年齡層也有降低的趨勢 我們希望服務的人群是更多 更廣的 因而價格帶也比較廣 而且不論商品單價高或低 也不論客人是新或舊 我們各領域的專家都能夠成為他們尋找商品時的助力
年後再度回到拍賣行 胡瑞所面
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對的是截然不同的挑戰 其實前兩年我自己就在想 人生如果可以重來一次 我有什麼地方是可以重新去調整我自己的我很幸運能夠回到這個熟悉的行業 有機會做一些調整並開創不同的可能性 眼前的胡瑞 說起話來自在又灑脫 頗有種金庸筆下豪爽不拘的女俠氣度 她用
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年來磨一把劍 磨的正是歲月積累而來的人生內蘊
留著一頭線條銳利的幹練短髮 身材嬌小卻散發出極強大的氣場 一雙眼睛銳利有神 飛快的語氣如鋒但不傷人 如果人的氣質能以波段繪出 能代表眼前這位霸氣又有魅力的女子 肯定是兼具筆直鋒利卻圓滑彈性的線條 她 是電通安吉斯集團台灣執行長唐心慧 帶領全台最具規模的行銷傳播集團與旗下 家公司 名
12 1300員工 提供客戶具全球與在地資源的全方位 整合服務
Marcom
我的人生觀就是我不想白活 一開口便直切重點 手上拿著一張早已將訪綱問題整理好答案的文件 總是做好準備絲毫不浪費彼此的任何時間 堅持讓每一秒都有意義 正是唐心慧的人生哲學
唐心慧認為 人生中扮演的每一個角色與他人產生的互動都應該是有意義 有價值的 在事業上 唐心慧讓同事相信她可以引領集團邁向更好的前景 除了讓夥伴們能更安心工作 也能同時提升自我的職場競爭力 而在家庭裡 與家人關係緊密的唐心慧 總是在家人有需要時義不容辭守護在他們身邊 不管是身為一位領導人 女兒或母親 她總是盡力做到最好
當提到如何平衡多重角色與忙碌的事業 唐心慧提出了自己獨特的三大平衡要領 定義優先順序 質比量重要
Priority
專注當下 然後盡力而為
Quality Focus
Try the Best
首先 她建議大家必須先找到 並且為自己人生每個階段的任務定義優先順序 Priority）;第二是在有限時間下把自己決定要做的每件事都做到高品質
Quality） 而不汲汲營營於追求要完成大量的目標 第三是為了達到高品質所需要的專注力 因為專注 Focus）帶來效率才能盡力產出讓自己不悔的成果 唐心慧認為 平衡就是在這三大要領中創造而來
唐心慧自律甚嚴的精神令人佩服 她進一步指出 當你決定了 盡力了 就不要後悔 成功或失敗都能各自為人生帶來不同啟示 比如 成功是盡力之後應得的 失敗代表你還不夠好 儘管這次失敗也要鼓起勇氣自我檢討 捫心自問還有哪些地方需要再改善或精進 我認為最勇敢的人是能凡事誠實以對 接受自己不足後仍持續學習 為下一次的挑戰做好準備我的生命歷程至今 都是懷著 時時保有一顆學習的心 這個信念 不斷自我鞭策與成長
唐心慧也鼓勵大家於面對職涯規劃時首要之務就是要誠實面對自己 並找到自己心之所向與熱情所在 如同她全心投入行銷傳播產業超過 年 但每天的心情總能 像
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第一天上班一樣興奮 並且全力以赴 因為她熟諳自己的特質和專長 並深信這個產業的核心能力 創意力 品牌力
Creativity
故事力 能夠幫助和
Branding Storytelling
改變世界 而這也是她長期以來持續帶領團隊不斷前進的動力
秉持著這個信念 促使唐心慧三年前來到電通安吉斯集團 因為她相信在現今這個講求創新 整合 轉型的時代 唯有這份工作能真正提供客戶全方位行銷傳播解決方案 進而為客戶帶來實際的生意與品牌成效 縱使採訪當天身體微恙 她還是維持充滿活力的語調 如同她所說的因為很早就挖掘自己的熱情與專長所在我每一天都能盡全力專注投入自己熱愛的工作 所以只要談到創意 等關鍵字我的腎上腺素都會上升
身為一個企業領導人 唐心慧相當明確地指出 身為經營者的最高視野與原則就是絕對不能短視近利 必須要有引領企業永續經營的決心 一個好的領導人必須隨時想著如何讓企業可以再創另一個成功的十年甚或百年 也只有當領導人有此思維 才會積極開創與時俱進的改革 進而找到持續創新與轉型的契機 在面對經營抉擇時 才能做對決定 並總是以公司和團隊利益為重 而非只顧私人利益或目光短淺
這也讓人不禁好奇 對唐心慧而言企業接班人應該具備哪些特質呢 唐心慧表示具備 專業 與 企圖心 是首要條件 但是 不要在團隊中找自己的複製人 而是要找到能帶領企業進入下個篇章的領導者 且接班人一定要有自己的信念與理想 更不可忽略 正直 這個必要的特質 因為一個正直無私的人 才有機會帶企業到更好的地方 倘若能擁有上述特質 並兼具一顆 愛人和團隊的心將能更激勵 啟發團隊的向心力 在宣佈重大決策時 企業裡的每一份子也將更能理解與感同身受
至於給中階經理人又有哪些建議呢唐心慧話鋒一轉 反而給了人生與事業上的指引 其實不管是中階經理人或身處哪個職階 面對職涯的每個階段 都一定會面臨必須做出下一步規劃或抉擇的時刻 我認為最重要的是 你要去不斷反思與覺察自己是什麼樣的人 熱情在哪裡想追求什麼 希望達成哪些目標 但在發掘自我的過程中 切記一定要對自己誠實然後再從思考過程裡 試著找到創造改變與突破的機會
唐心慧進一步表示 改變的過程會很辛苦 不過我很鼓勵團隊 要成功就不要只忙於追求小確幸 而是要相信 能者多勞 但勞者也多能 要成功就是要
志向遠大Aim Higher, Stay Ambitious
全力衝刺 然後才能自我突破 達成目標或更上層樓
採訪當天 我們來到信義區華美的辦公大樓 一行人坐在高樓層的會議室窗邊俯瞰台北市 象山周圍的景緻盡收眼底而短短一個多小時 聆聽唐心慧用激昂且充滿熱誠的語調 與我們分享種種激勵人心的話語 在場所有人都充分感受到唐心慧對事業的熱忱與對人生的認真態度 並深受感動與啟發 然而 當話題轉向人生目標 唐心慧又再次提到兒子 家人時語氣頓時轉柔的她 看起來充滿了女性的光輝 唐心慧在事業上專業霸氣 成就非凡 對待人生依然能溫暖有愛 既是遠山稜角 也是近水柔波 再再展現了女人的多面 韌性與內涵