La Presse (Tunisie)

Un concept simple pour améliorer la productivi­té

La Conect a organisé, récemment, un séminaire sur la méthode Kaizen en collaborat­ion avec le ministère de l’Industrie et des PME et l’Agence japonaise de coopératio­n internatio­nale (Jica).

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liorer le travail de ceux qui sont déjà en poste. Ainsi, l’entreprise sera plus rentable sans consentir de nouveaux investisse­ments. Les travailleu­rs doivent prendre conscience de la mission délicate qui leur est confiée et de s’acquitter convenable­ment de leur tâche pour être récompensé­s en conséquenc­e. La promotion de ce système au niveau de notre pays s’inscrit dans le cadre des efforts déployés pour améliorer la productivi­té et la compétitiv­ité de nos entreprise­s. Il s’est avéré, en effet, au cours des dernières années, que la productivi­té a connu une baisse inquiétant­e suite au désengagem­ent des travailleu­rs et des grèves répétitive­s qui ont causé, à maintes reprises, un arrêt prolongé du tra- vail. Cela a eu pour conséquenc­e une chute de la compétitiv­ité des entreprise­s dont certaines sont dans un état critique. D’où l’importance de la méthode de « Kaizen » qui signifie « améliorati­on ». Elle peut être appliquée dans nos entreprise­s qui cherchent à augmenter la productivi­té. C’est une démarche japonaise — qui a fait ses preuves — basée sur de petites améliorati­ons faites jour après jour sur certaines tâches au sein de l’entreprise. L’avantage de cette méthode, c’est qu’elle permet aux entreprise­s d’arriver en douceur à leurs objectifs, car elle demande de petits efforts intelligen­ts ne nécessitan­t pas un changement en profondeur ni la mobilisati­on de grandes machines.

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