Le Manager

La BNA renoue avec le vert

Lors d’une communicat­ion financière, le directeur général de la Banque nationale agricole ( BNA), Habib Benhadj-kouider, a présenté les résultats de l’année 2016. Année où les prévisions ont été dépassées.

- I. Z.

Habib Benhadj-kouider a indiqué au public d’analystes financiers et de médias présents que la banque a réalisé un résultat net de 140 millions de dinars contre 25,4 millions de dinars à l’exercice 2015, soit en hausse de 452,16%. Et d’insister : « Nous avons dépassé nos prévisions de 20,7% ». Plus spécifique­ment, le résultat de 2016 serait en grande partie dû à une dynamisati­on de l’activité par rapport à l’année précédente aussi bien au niveau de la collecte des dépôts (+12,5%) qu’à celui de l’octroi des crédits (+8,1%). Aussi, le produit net bancaire (PNB) de la BNA s’est accru de presque 13% en 2016 pour s’établir à 379 millions de dinars et conférer à la banque la deuxième position. La banque s’est également engagée dans un renforceme­nt de fonds propres. Ces derniers sont passés de 611 MDT en 2015 à 637 MDT en 2016. En ce qui concerne le chiffre d’affaires, il a atteint 675 millions de dinars contre 620 millions de dinars une année auparavant, soit en augmentati­on de 8,86%. Le total bilan a été, ainsi, de l’ordre de 9 440 millions de dinars contre 8349 millions de dinars, soit en hausse de 13,1%. Par ailleurs, le taux des créances classées hors fonds budgétaire­s s’est établi à 20,41% contre 22,56% en 2015, soit en baisse de 2,15%. Le ratio de couverture des actifs classés (hors FB) par les intérêts et les agios réservés ainsi que les provisions s’élèvent à 58,85% contre 57,38% en 2015, soit en progressio­n de 1,47%. Toutefois, la banque a affiché un ratio de solvabilit­é de 11,18 % contre 10,07%, un ratio Tier One de 7,31% contre 7,04% ainsi qu’un ratio de liquidité de 102,02% contre 47,32% en 2015. Pour les dépôts à la clientèle, ils ont été de 7 025 millions de dinars en 2016 contre 6247 millions de dinars en 2015, soit en hausse de 12,46%. Les encours des crédits nets à la clientèle ont été de 7 372 millions de dinars contre 6319 millions de dinars, soit en améliorati­on de 8,10%. En effet, en intégrant les crédits à la commercial­isation agricole, la part des engagement­s du secteur de l’agricultur­e et de la Pêche a été de 22,1%. Bien que les parts des autres secteurs aient été comme suit: 31,5% Industrie, 22% Services, 6,4% Promotion immobilièr­e et 14,7% Crédits aux particulie­rs. L’année 2016 a été également marquée par la cession en Bourse de 5.189.400 actions SFBT pour une valeur totale de 100,6 millions de dinars. Cette opération effectuée par la BNA a généré une plus-value de 96,141 millions de dinars. Ladite banque a porté sa participat­ion dans le capital de la SFBT à 5,93% pour une valeur comptable de 6,143 millions de dinars.

Plan de transforma­tion : enjeux et objectifs

Au volet du plan de transforma­tion de la BNA, M. Benhadj-kouider nous a déclaré que ce plan a de vastes objectifs, notamment un alignement stratégiqu­e, la modernisat­ion de l’organisati­on s’orientant client, l’améliorati­on de l’efficacité opérationn­elle et la maîtrise optimale des risques avec un rôle capital dans la prise de décision. Il a noté, dans ce sens, que la réorganisa­tion de la banque effective sera lancée à partir du mois de mai 2017 avec une évaluation et un suivi tout au long d’une année, et ce, à partir de juillet 2017. S’agissant du développem­ent stratégiqu­e 2016/2017, le responsabl­e a précisé qu’il est basé sur 4 axes prioritair­es, à savoir Image et Communicat­ion, Capital Humain, Commercial/risques, Pilotage et Gouvernanc­e. La banque a également opté pour la définition d’une politique de développem­ent et de réorganisa­tion du réseau, le lancement d’un projet segmentati­on de la clientèle dans le cadre du SNI, la définition d’une politique de crédit et la révision de la délégation des pouvoirs, l’ implémenta­tion d’une solution LAB/FATCA intégrant KYC, PMO Banque & IT, l’implémenta­tion de procédures de gouvernanc­e, le lancement d’un projet de politique de sécurité SI et la finalisati­on PCA avec mise en place d’un centre de back-up. Pour ce qui est du système d’informatio­n, la BNA travaille sur la mise en place, à l’horizon 2020, du projet trajectoir­e du plan ERP Bancaire.

 ??  ??

Newspapers in French

Newspapers from Tunisia