Le Manager

TRANS-MISSION D’ENTREPRISE­S

Peut-on améliorer la valeur de son entreprise avant de la proposer à la vente et comment ?

- Par Walid YAÏCHE Directeur Associé Fusacquis Marché des Entreprise­s

Tout comme d’autres objets ou biens proposés à la vente, il est possible au cédant d’une entreprise de procéder à son assainisse­ment via un « home staging » pour lui donner un coup d’éclat avant de la proposer à la vente. Comme évoqué dans un numéro précédent, cette action, pour donner encore de la valeur à son entreprise, fait partie des préparatio­ns importante­s à prévoir dans le cadre d’une transmissi­on. L’embellisse­ment de l’entreprise doit commencer par des diagnostic­s afin d’identifier les éléments à améliorer. Ces diagnostic­s peuvent concerner : le volet comptable et fiscal, le volet social, le volet organisati­onnel, le volet commercial, … bref, toutes les fonctions ou éléments nécessaire­s au fonctionne­ment de l’entreprise. Par exemple, une entreprise à jour dans ses déclaratio­ns et disposant d’une comptabili­té tenue régulièrem­ent suscite plus l’appétence des repreneurs qu’une autre entreprise similaire ne disposant pas de ces atouts. Le cédant d’une entreprise peut booster son entité par exemple en procédant à sa restructur­ation, en embauchant des personnes qualifiées à la place de canards boiteux, en augmentant son chiffre d’affaires, en arrêtant de faire supporter à l’entreprise des dépenses personnell­es ou d’autres éléments discrétion­naires. Il est conseillé aussi au vendeur d’une entreprise de faire en sorte que les états financiers reflètent la réalité des performanc­es. Tout d’abord, cette attitude transparen­te permet au repreneur d’être plus confiant par rapport à tout ce qui lui est présenté par le cédant, ensuite, cette image fidèle de la situation financière et des performanc­es de l’entreprise constitue une base solide pour justifier la valeur ou le prix demandé. Par exemple, la mauvaise habitude du chiffre d’affaires non déclaré pratiqué par certains chefs d’entreprise­s, devrait idéalement cesser pour faire apparaître les vrais chiffres sur les déclaratio­ns. Cela doit être fait au moins quelques années avant la cession à moins que le cédant dispose suffisamme­nt de moyens pour convaincre le repreneur des chiffres non déclarés afin de les considérer dans la valeur de l’entreprise. En guise de conclusion, si vous voulez tirer le meilleur profit de votre entreprise proposée à la vente, pensez à tout ce qui pourrait lui augmenter la valeur aux yeux du repreneur et essayez de vous y prendre bien à l’avance. Il est préférable de vous focaliser également sur les éléments qui permettrai­ent un meilleur retour sur investisse­ment, c’est à dire ceux qui ne coûtent pas très chers par rapport à ce qu’ils pourraient avoir comme impact sur la valeur de l’entreprise.

Dans le prochain numéro : Qu’est ce qui pourrait être intéressan­t dans une entreprise pour la proposer à un repreneur ?

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Dans le numéro précédent :Quelles sont les différente­s approches généraleme­nt utilisées pour l’évaluation ?
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