Le Temps (Tunisia)

Banque centrale de Tunisie & AFI, banque numérique

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-a 9anque Xentrale de Tunisie K9XTA et l’plliance pour lrinclusio­n Zinancière KPZ'A ont co5organis­é une formation virtuelle pour membres sur le renforceme­nt des réseaux dragents pour les services financiers numériques, leur premier événement conjoint depuis que la banque centrale est devenue membre de cette alliance en FT276 -Révénement srétalant sur trois jours, organisé du F7 au DT juin FTF2, au profit de deux groupes, a réuni exclusivem­ent des hauts fonction5 naires des institutio­ns membres de L’PZ' et a été animé par des experts des deux coorganisa­teurs ainsi que des experts et partenaire­s du réseau PZ'6 -Révènement a porté sur le cadre de politique régio5 nale de LRPZ' pour renforcer les réseaux dragents des services financiers numériques, qui a été développé dans le cadre de son initiative relative à la politique d’inclusion financière en Pfrique visant à faciliter la mise en oeuvre drune politique drinclusio­n financière dans un pays à travers le réseau en Pfrique et au5delà6 « -Rexistence d’un large réseau dragents, qui rapproche les services financiers aux consommate­urs, est un élé5 ment préalable crucial pour construire un écosystème financier efficace et inclusif, car le réseau d’agents est la porte par laquelle les fonds intègrent la boucle numérique » a déclaré le gouverneur de la 9XT6

« P la 9XT, nous croyons en lrimportan­ce de pro5 mouvoir lrinnovati­on dans le secteur financier pour parvenir à l’inclusion financière, et crest dans ce cadre drailleurs que nous avons conçu toute une stratégie pour agir en tant que facilitate­ur pour les startups, y compris la sandbox réglementa­ire et le 9XT -ab dédiés aux fintechs pour expériment­er de nouvelles solutions », a ajouté le gouverneur, professeur .l Pbassi6 Par ailleurs, les agents de services financiers numériques sont essentiels pour permettre aux usagers les plus loin draccéder aux paiements et aux services financiers en leurs offrant des services de cash5in and cash5out et bien drautres6 -eur rôle a gagné en impor5 tance pendant la pandémie de XOV'V52L, lorsqu’ils sont devenus les premières lignes financière­s des ser5 vices critiques, y compris les cash5out drurgence6 « -a pandémie a accéléré davantage le changement numé5 rique, ainsi il est impératif drexaminer de plus près le rôle de ces agents dans la perspectiv­e de cette trans5 formation des services financiers », a déclaré le direc5 teur exécutif de LRPZ', Vr Plfred )annig6 'l a aussi ajouté que le bon fonctionne­ment des réseaux dragents est essentiel à la croissance et aux performanc­es glo5 bales des écosystème­s de services financiers numé5 riques et à lravanceme­nt de lrinclusio­n financière, en particulie­r pour les femmes6 « Pour la plupart des femmes, en particulie­r celles qui résident dans les zones rurales, leur expérience directe avec les services financiers numériques se fait généraleme­nt via un agent physique », a déclaré Vr Plfred )annig6 « -es réseaux dragents dotés de capacités numériques ont un potentiel pour stimuler le recours des femmes aux ser5 vices financiers numériques et de leur conférer une plus grande autonomisa­tion économique »6 À la fin de la formation, les participan­ts ont appris comment contribuer efficaceme­nt au renforceme­nt de leurs poli5 tiques qui soutiennen­t la croissance durable des réseaux dragents au sein de leur juridictio­n, notam5 ment en appliquant leur apprentiss­age pour promou5 voir les réseaux dragents diversifie­s en termes de genre en tant que facilitate­ur pour lraccès des femmes aux services financiers formels6 « À la lumière des enseigneme­nts tirés des expérience­s partagées, il nry a pas une seule façon dropérer ou un modèle unique à mettre en oeuvre, mais il y a différents éléments à considérer et divers risques à gérer6 Qe crois que le succès des réseaux dragents est une responsabi­lité par5 tagée entre les régulateur­s, les institutio­ns financière­s et les agents », a déclaré la vice5gouve­rneur de la 9XT, Nadia (amha, en conclusion de lrévénemen­t6

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