Liyakatsizlik, ayrımcılık fabrikada da var

MKRİTER NE OLMALI?

Fotoğraf: Pexels erhaba Evrensel okurları, 2014 yı lından bu yana İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. fabrikasında çalış maktayım. İSDEMİR’DE A kadro olarak ifade edilen sendikasız çalışanlar olarak sendikalı arkadaşlarımızın yararlandığı sosyal haklardan yararlanamıyoruz. Sadece yılda bir defa performansa dayalı prim alabiliyoruz. Siz lere bu prim sistemindeki adaletsizlik ten bahsetmek istiyorum.

Her işyerinde olduğu gibi İSDE MİR’DE de çeşitli perfor mans kriterleri belirleni yor. Yıl sonunda bu gö revler yapıldığı ölçüde performans sistemine giriliyor. Performans sistemine girilen bu görevlerin performansı etkileme oranı yüzde 20, geri ka lan ise yüzde 80 ise baş mühendis kanaatinden oluşuyor. Tüm bu sürecin sonunda bizlere yatı rılacak prim tutarı belirleniyor. Yani sonuç ola rak performans sitemine en büyük etkiyi baş mühendisin sizin hakkınızdaki kanaati yapıyor.

İŞÇİLER ARASINDA REKABET YARATILIYOR

İşinizi ne kadar iyi yaparsanız yapın, birlikte çalıştığınız amirler sizden ne kadar memnun olursa olsun, hatta amirler sizin yaptığınız işi başka arkadaşlarınıza örnek gösterse bile; söz konusu performans olunca işin rengi değişiyor. Bu çalışanlar arasındaki rekabeti de artırıyor. Haksızlığa uğradığınızı düşünerek konuyu yetkililerle görüştüğünüzde geçiştiriliyor ya da ‘haklısın ama seneye daha iyi olacak’ cevabıyla karşılaşıyorsunuz.

Başmühendisle aranızı iyi tutmak, söyledik lerine itiraz etmemek mi yoksa işini hakkıyla yapmak mı kriter olmalı? Liyakatsizlik, adam kayırma, ayrımcılık sadece ülke yönetiminde değil, işyerlerinde de var. Bir kişinin ağzından çıkacak tek bir laf hepimizin kaderini belirli yor. Böyle bir ortamda iş barışını korumak, işi ne dört elle sarılmak ne kadar mümkün?

Velhasıl İSDEMİR hem bu deprem sürecin de imkanı olmasına rağmen yapmadıklarıyla, hem de bu adaletsizlikleriyle giderek daha faz la çalışılması zor bir işyerine dönüşüyor.