Reformlar, “yatırım iklimini” uygun hale getirmeli
Medeniyet tasavvurumuz, sistem anlayışımız, değerler sistemimizin net ve tanımlı olması yatırım iklimi yaratır
Ü lkemiz bulunduğu coğrafyada geleneksel üretim alanında belli bir yere gelmiştir. Günlük tartışmalarda, orta-düşük teknolojilerden, orta-ileri teknolojilere geçerek katma değeri yüksek ürünlere geçiş diye tanımlanan süreç önemli yatırım ihtiyacı olman alandır. Madalyonun öteki yüzünde, dijital teknolojinin yeni yapı, işlev ve kültürüne uyumu sağlayacak yatırım ihtiyacı vardır. Yatırım gündeminin bileşen ve bağlamlarını anlamak ve anlamlandırmak reform sürecini yönlendiren merkez düşünceyi oluşturmalıdır.
1- Yatırım gündemini belirleyen temel noktaları
Sürekli ve kararlı ekonomik gelişme için “stratejileri belirlemeliyiz” Strateji, eğilimlerin fırsat ve tehlikeleriyle, olanak ve kı
sıtlarımızı dengelemektir Strateji, rakiplerden bir adım önde yürümenin yol ve
yöntemlerini bilmektir Strateji, çalışanların ve müşterilerin birikimlerinden yararlanmanın, dış ve iç süreçlere hakimiyetin ve inovasyonda önderliğe götüren yoldur.
Strateji, analitik, tahmin, operasyon ve geri-bildirimle sistemi yeniden üreten etkileşimin bütünüdür.Strateji, zihni model varsayımlarını sürekli sorgulama dinamiğidir.
2- Her şeyi üretmekten vazgeçerek “rekabet edebilir alan seçimi” yapmalıyız Temel ilke, net bilgiye dayalı seçim yapabilecek donanımlara sahip olmaktır.
Her şeyi yapmak rasyonel değildir, karşılaştırmalı üstünlük alanları seçilmelidir.
Ağ bileşenlerinin etkileşimlerini oluşturduğu ekosistemin tanımlanması, gelişmeyi hız
landırır. Ağ yapısı bileşen ve bağlamlarının kendi aralarında ve sistem bütününde etkileşiminin yarattığı işlevlerini etkin
koordine etmek de yaratmak istenen sonuçlara götürür.
Güçleri ve kaynakları dağıtmadan odaklamak başarının anahtarıdır
3- “Yeni nesil OSB arzı” sağlamalı ve yatırımları yönlendirmeliyiz YNOSB, mekan ve sektöre yönelik değil, proje-odaklı ve sinerjik kümelenme yönelimli olmalı.
YNOSB, toprak mülkiyeti değil üretim mülkiyetiesasına göre tahsis yapmalı. YNOSB, girişimcinin taşa, toprağa, betona kaynak bağlamasını önlemeli. YNOSB, üreticiye uygun işgücü, lojistik, erişim sağlayan platform olma özelliğini korumalı. YNOSB, bünyesindeki her iş yerinin sürekli gelişmesi ve uzun soluklu olmasının kolektif aklı olmalı.
4- “Dinamik envanter” ve “veri-odaklı analitik” temelli kararlar almalıyız Mevcut durumu bilmek, ne yapamayacağımızı kavramak, ne yapabileceğimizin tünelin ucundaki ışığıdır.
Veri ve bilgi, Bilgi Çağının da Süper Akıllı Çağın da petrolüdür. İçgüdüsel doğal bilinç, toplumsal uyum bilinci, beklenti oluşturma bilini envanter ve analitikten beslenir Büyük verinin ehlileştirilmesi envanterle başlar ve kendini bilmeyle götürür. Çağımızda kendini bilen ve “veriden değer üretenler” öne geçer. En önemli girdi bilgeliktir.
5- “Düşük ve orta teknolojiden ileri teknolojiye dönüştürme” yatırımlarını hızlandırmalıyız Emek ve sermaye verimlilikleri karşılaştırması yatırım yönetiminin özünü oluşturur Teknoloji üretme ve satın almada ulusal stratejiye sahip olmak gerek şarttır.
Yarı iletken teknoloji, sayısal teknolojinin bağlantı, iletişim ve işbirlikleri etkilerinin potansiyeli değerlendirilmelidir. Geleneksel teknolojilerde “geçiş sürecinin” yönetimi önemlidir.
Geri bildirim döngüsü , şeffaf ortamlarda gözetim ve denetim belirleyicidir.
6- “Yarı iletken teknolojiler, mobil iletişim, otomasyon ve otonom uygulamalara uyum yatırımları” yapmalıyız. Teknoloji üretimi ve satın alma stratejisi ve merkezi akıl ihtiyacı var. Teknolojide “olası etkilerin kuramsal çalışmalarını” önemsenmeli. Uyum alanında “kurumsal boşluk” yaratılmamalı. Ulusal seferberlik anlayışıyla koordinasyon ve odaklanmaönemsenmeli. “Kritik alan” tespiti ve “fayda/maliyet analizine dayalı” kaynak tahsisi yapılmalı.
7- Teşvik Sistemleri ve Ekosistem oluşturmanın önemini kavramalıyız Mekana ve sektöre dayalı teşviklerden proje-odaklı teşviklere geçmeliyiz. Teşvik verirken: Fizibilite uzmanlığı gerekli. Geri-bildirim döngüsü: Uygulamaların gözetim ve denetimi şart.
Eko sistem bilinci: Çoklu analiz ve bütünsel yapı gerekli. Girişimciye “rekabette şans eşitliği yaratma” merkez düşüncemiz olmalı.
8- Geri-bildirim döngüsü ve şeffaf sorgulamaların üretkenliğinden yararlanmalıyız. “Dünya ekosistemini ” dikkate alan geri-bildirim döngüsü “Ülke ekosistemini” dikkate alan geri-bildirim döngüsü. Sapmaları düzelterek “sistemi geri besleyen” merkezi akıl Şeffaf ortamlarda sorgulama ve “kitle güveni” yaratma. Birikim yeteneklerini koruma ve uzun dönemli geleceği güven altına alma: Yeni normal….bilinci gerekli. 9- “Hayatta eli boş dönülmeden tek yolculuk kendi içimize yaptığımızdır” ilkesine sadık kalınmalı.