İş 3.0 devrimi geliyor: Yöneticilerin %52’si uzaktan çalışmaya izin verecek

Uluslararası Çalışma Örgütü’nün (ILO) verilerine göre 2019 yılında dünyada yüzde 7,9 olan evden çalışan kişi oranı, pandemiyle birlikte yüzde 15’e yükseldi; Amerika ve Avrupa’da bu oran yüzde 30’lara çıkıyor. Hastalığa karşı aşı ve ilaç çözümlerinin yaygınlaştığı bu dönemde ise şirketler, esnek çalışma ile tamamen ofise dönme arasında kararsızlık yaşıyor.

Şirketlere çalışan deneyimi alanında danışmanlık hizmeti sunan 4C1H’nin Kurucusu ve Kültür Tasarımcısı Pınar Yarar, esnek çalışma modelini ifade etmek için kullanılan İş 3.0 Trendi’nin pandemi sonrası normalleşme dönemde hızlanacağını belirterek iş gücünün fabrikalardan ofislere taşındığı 20. yüzyıl internet ve teknoloji dönemini İş 2.0 olarak betimleyerek “Şimdi ise İş 3.0 devriminin başındayız. Yani artık işi nerede, ne zaman yaptığınız değil; işin kendisi önemli” diyor.

ABD merkezli danışmanlık şirketi Gallup’un bir araştırmasına atıf yapan Yarar, “Şu anda, 10 yöneticiden yaklaşık 6’sı, yöneticisi oldukları kişilerin evden çalışmalarına izin verildiğini paylaşıyor. Araştırmaya katılanların %55’i, hükümet kısıtlamaları kaldırıldıktan ve çocuklar okula döndükten sonra, COVID-19 deneyiminin uzaktan çalışma politikasını değiştireceğini söylüyor. Bu deneyim sonucunda, yöneticilerin %52’si uzaktan çalışmaya izin vereceği görüşünde” bilgilerini veriyor. Verilerin İş 3.0 devrimi içinde olduğumuzu gösterir nitelikte olduğunu belirten Yarar 2027’de bağımsız (freelance) çalışanların, maaşlı çalışanların sayısını aşacağının; şu anki çocukların %65’inin henüz varolmayan mesleklerde çalışacağının tahmin edildiğini aktarıyor. Yarar’a göre “Yeni çalışma modellerini kurumsal dünyaya ve girişimlere (start-up) adapte etmek, bugün artık bir gereklilik. Aylık maaş sistemleri, hiyerarşik yapılar, iç süreçler, sabit iş gücü gibi tek tipleşmiş fonksiyonlar, İş 3.0’da kendilerine yer bulamayacaklar. İş dünyasının, bu trendi yakalaması, gelecekte de varlığını sürdürebilmek için şart.”

Yararın şirketlere ise dört önemli tavsiyesi bulunuyor: Kendi hibrit düzeninizi yaratın, çalışan iletişimini artırın, karşılaştırmalı performans değerlendirmesi yapın ve ofisi çekici kılmayı unutmayın.