AİLE ŞİRKETLERİ anayasaya odaklandı
023 hedeflerine odaklanan Türk şirketleri hem daha kurumsal olabilmek hem de yeni kuşaklarla şirketlerini daha da büyütebilmek için aile anayasasını odağına aldı. Türkiye’de aile anayasası hazırlatan şirketlerin oranının yüzde 1 seviyesinde olduğuna dikkat çeken SMMM Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Kaya, “Bugün yaklaşık 250 şirketin aile anayasası var. Oran çok düşük. Ancak son dönemde aile anayasasına ilgi artan bir ivme kazandı” dedi. Türkiye’de şirketlerin yüzde 90’ının, aile şirketlerinden meydana geldiğini aktaran Kaya, “Bunların yüzde 70’ini birinci ve ikinci kuşaklar yönetiyor. Üçüncü kuşağa ulaşan şirket oranı ise yüzde 3. Anayasası olmayan şirketler tehlikenin farkında. Bu nedenle aile anayasası çalışmalarını hızlandırdılar” ifadelerini kullandı. Aile anayasasının şirketlerin büyümesine ciddi katkılar sunduğunu belirten Kaya, kurumsallaşma yolunda da şirketleri disipline ettiğini kaydetti.
Aile anayasaları oluşturulurken şirketlerin yönetimiyle ilgili kısımlarını içeren temel konuların ortak olduğunu aktaran Kaya, bunların dışında her anayasanın farklılık gösterdiğini kaydetti. Kaya, “Özellikle şirket yönetimi dışında daha çok aile bireylerinin şirketler dışındaki yaşayışları, aileye karşı sorumlulukları, eğitimleri, topluma karşı davranış ve sorumlukları gibi konular, ailenin yaşam tarzı, aldıkları eğitim, örf ve adetlerine göre birbirinden çok farklı özellikler ortaya koyuyor” diye konuştu.
Aile anayasasının hükümlerinin cezai şartları da doğurabildiğine dikkat çeken Kaya, “Aile anayasasına aykırı hareket eden aile üyeleriyle ilgili yaptırımların kararlaştırılması ve bunun hükmünün anayasaya eklenmesi bir denetimi de beraberinde getiriyor” dedi. Şirketler var oldukları sürece aile anayasalarının yaşama şansı devam ettiğini vurgulayan Kaya, şunları anlattı: “Aile konseyinin en büyük varlığı yönettikleri şirketlerdir. Sahibi oldukları şirketlerin satılması durumunda yönetebilecekleri bir varlığın kalmamasından dolayı aile anayasasının hükmü de ortadan kalkmaktadır.”