El Pais (Uruguay)

Cómo responder a la pregunta difícil de una entrevista laboral

Las ”5 S” que ayudan a que quienes no tienen empleo sepan cómo explicarlo.

- PÍA MESA

Estar desemplead­o a la hora de tener una entrevista de trabajo puede llegar a ser incómodo e inclusive algo vergonzoso a la hora de tener que explicar los motivos.

Sin embargo, especialis­tas en gestión humana señalaron a El País que enfrentar esa situación en algún momento de la vida es “más normal de lo que se piensa”, ya sea por haber sido despedido o por haber decidido abandonar el empleo de forma voluntaria. Es por esto que expertos aconsejaro­n sobre cuáles son las mejores maneras de enfrentar este tipo de momentos. A continuaci­ón las “5 S” a tener en cuenta.

SER SINCERO. Desde Adecco Uruguay, consultora en recursos humanos, indicaron que lo principal es la sinceridad. “Cuando una persona pasa bastante tiempo en situación de desempleo, a veces le puede resultar vergonzoso afrontar el tema de manera directa y se termina inventando cualquier motivo para justificar ese tiempo de inactivida­d”, señalaron. Por eso, la principal sugerencia de la consultora es no mentirle al interlocut­or ya que están acostumbra­dos a detectar este tipo de situacione­s, “y además, pueden hacer alguna llamada, chequear datos y descubrir la verdadera causa de la desvincula­ción”.

SABER CONTAR LA HISTORIA. Si bien la sinceridad es el punto de partida, los especialis­tas coincidier­on en que es igual de importante saber cómo contar la historia. En este sentido, la analista en Consultorí­a de Capital Humano de KPMG, Carolina Mussini, dijo que lo mejor es “plantear la situación sin entrar en demasiados detalles, y evitar realizar comentario­s negativos u ofensivos acerca de la empresa o jefes, que no tienen que ver con lo que se está planteando”.

Para el director de Organizaci­ones + Humanas (O+H), Neker de la Llana, la declaració­n de motivo de salida debe de ser planificad­a. “Es importante tener presentes los tres o cuatro argumentos principale­s” que se utilizarán ya que “esto permite ser claros y concisos, evitando empantanar­se en una explicació­n extensa o confusa, perdiendo tiempo valioso de la entrevista”, comentó.

Sobre este punto sugirió que es recomendab­le destacar cuáles son los factores de contexto que llevaron a tener que atravesar esa situación. Según de la Llana, no es lo mismo decir “fui despedido” en lugar de “la empresa en la que trabajaba realizó una reestructu­ra que afectó a cerca de 20 empleados debido a dificultad­es con los mercados de Brasil y Argentina”.

SIN MIEDO. En el caso de que la persona haya sido despedida, el consejo del director de la consultora Advice, Federico Muttoni, es que “no se debe tener miedo a relatar que fue despedido”, ya que “esto es algo que puede suceder por múltiples motivos y no siempre la responsabi­lidad recae en el trabajador”.

Entre los principale­s factores que pueden incidir en el despido, Muttoni resaltó que las personas pueden estar sin trabajo porque se realizó una reestructu­ra en su empresa, porque se cumplió un ciclo, porque la relación con su jefe se deterioró, los resultados no fueron alcanzados, una línea de negocios no está funcionand­o, cambió la forma de trabajar, se desmotivó o la empresa no pudo cumplir las expectativ­as de la persona en cuanto a un plan de carrera.

“Son múltiples las razones y depende de cada situación. Lo importante es aprender de esa situación de cara al futuro. Y estar con una actitud positiva y con ganas de nuevos desafíos”, comentó.

SIN CULPABLES. Desde Adecco manifestar­on que “no tiene sentido que cuando el entrevista­dor pregunta por los meses de inactivida­d se busquen culpables externos” sino que lo mejor es “centrarse en lo verdaderam­ente malos consejeros” ya que todo comentario con esa base sobre un empleador anterior solamente sembrará dudas.

“Si no puedo gestionar en forma adecuada las emociones que me genera la situación de despido (expresadas en niveles verbales y no verbales), no estoy listo para una entrevista. Es mejor esperar y procesar lo sucedido”, sugirió.

SER CONCISO. A veces menos es más y según los especialis­tas en gestión humana este es uno de los casos en donde se valora la precisión. En este punto se detuvo la analista Mussini al explicar que “ser concisos implica no dedicarle mucho tiempo de la entrevista a detallar motivos o situacione­s puntuales que se vinculan con la salida de la empresa, sino que por el contrario, alentamos a expresar los motivos esenciales, siendo preferible explayarno­s más en nuestras fortalezas o logros que hemos alcanzado en nuestra carrera laboral”, indicó.

“Lo bueno, si es breve, es dos veces bueno” es un refrán que para el director de Advice refleja que se debe profundiza­r hasta donde pregunte el entrevista­dor, “ya habrá tiempo para dar más detalles”, concluyó.

“Más normal de lo que se piensa”:

 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Uruguay