CAJA MILITAR: ¿QUÉ SE DEBERÍA HACER?

Según Apella, en cuanto a la reforma de la Caja Militar, explicó que “no es una discusión que se dé únicamente en Uruguay. Son trabajadores como los jugadores de fútbol o las bailarinas de ballet. Todas estas ocupaciones, por algún motivo, tienen una fecha de caducidad. Ese no es el problema. El problema es cómo hago que esos trabajadores, que tienen habilidades superespecíficas para desarrollar una tarea, se readapten para desarrollar otras. El personal de las Fuerzas Armadas (FFAA), a pesar del escalafón, tienen habilidades superespecíficas para una sola tarea. Cuando se retiran son una pérdida para el país, porque son mano de obra joven, con potencial de productividad muy elevado, que podría dar valor agregado a la economía. Valdría la pena pensar cómo generar una institución que acompañe al personal de las FFAA., en la transición hacia el mercado laboral”. En cuanto a la continuidad de aportes, si se diera esta reconversión laboral, opinó que “se debe pensar en mecanismos de complementariedad previsional. Que los regímenes se transfieran los aportes y beneficios. Lo más importante es entender que, un trabajador de las FFAA que se retira muy joven, es un costo de oportunidad que no se está aprovechando, más allá del déficit de la Caja Militar. Por supuesto que es importante el déficit, pero mayor es la preocupación de la fuerza laboral de la economía”.