Planteos para que haya más competencia entre AFAP

■ Sobre la competencia entre las AFAP, Ceres señaló que el mercado está concentrado (República AFAP tiene casi 40% de los afiliados y gestiona más de 50% del monto del fondo previsional) y la regulación hace que esa concentración crezca ya que las afiliaciones de oficio (30% de los trabajadores que están obligados a afiliarse a una AFAP no elige) van a la administradora de menor comisión, que es República.

¿Qué propone Ceres? Por un lado, “crear una ‘Mesa de Inserción Laboral’ (MIL), en la órbita del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, con un enfoque moderno (atención mediante videollamada, por ejemplo), para el registro de cada trabajador y su atención. Esto implicaría darle al trabajador en forma ágil, información relevante y clara, con posibilidad de ampliarla por otras vías. Además de servirle para su afiliación a una AFAP, también le sería útil para elegir la institución médica por el Fonasa”, entre otros aspectos. “En caso de que, igualmente, el trabajador no elija una AFAP y haya que asignársela de oficio, la MIL se comunicaría luego con el trabajador para ver por qué no eligió y qué precisa para hacerlo”, añadió.

También sugirió cambiar el criterio de asignación de oficio a la AFAP que otorgue más rentabilidad neta al afiliado, que la rentabilidad mínima exigida surja de un promedio simple y no ponderado (para eliminar el comportamiento “de manada” en las inversiones), “crear un tercer subfondo para jóvenes con rendimientos y exposición al riesgo más alto” y que las AFAP puedan invertir en activos del exterior.