El futuro del grupo de Sartori

La apuesta del sector ante la partida de dirigentes y una estructura debilitada.

Sartori habló con El País sobre sus viajes. Lo que sigue es un resumen de la charla. —Este segundo año no tuvo la participación que tuvo el primero. ¿Por qué?

—Y, porque tenía que dejar entrar un poco al equipo que me propuse crear.

—¿Qué nivel de asistencia ha tenido?

—Yo trato de estar un 50%, y mis suplentes, Juan Straneo y mi madre, Rosina Piñeyro, van un 25% cada uno.

—¿A qué lugares es que viaja? —Por todos lados: Europa, Estados

Unidos, Canadá, Asia. Ocurre que participo en muchas conferencias, y tengo muchas reuniones importantes, además de familia. Pero me permite también seguir conectado con distintos mundos y lugares con los que puedo combinar y aportar valor. —¿Por qué no ha mantenido el contacto con la militancia y los dirigentes?

—Yo tuve una visión muy estricta de lo que eran las movilizaciones en pandemia, y mi estilo es estar en contacto (físico) con la gente, a los abrazos y besos en las recorridas. Pero mantengo el contacto. Hace unos días tuve un plenario por Zoom con la dirigencia. —¿No le preocupan los alejamientos de los dirigentes? —Es que este sector se creó a impulso mío. Siguen estando las ideas y esa visión de futuro, ahora con un equipo que refleja mucho más una visión de largo plazo y no lo que se fue formando en muy poco tiempo y a mucha velocidad. —¿Es algo normal que le ocurra esto, entonces? —Exactamente.