“UPM reinvirtió porque encontró un país serio”

■ —La compañía participó del proceso de la anterior planta y hoy decide invertir de nuevo en el país. ¿Uruguay es un país seguro y estable para captar inversiones?

—GG: Sí. En este caso es más difícil aún porque es más sencillo invertir que reinvertir. Se invierte con una promesa, pero se reinvierte con resultados. Uruguay es importante en esto en el mundo. Acá podemos mostrar que lo planificado se cumplió y UPM reinvirtió porque encontró un país serio y estable, que es lo que necesitan estos grandes proyectos. Hay que ver también el horizonte de las inversiones. Un árbol entre que se planta y se cosecha deja pasar 10 o 12 años. Entre medio hay que operar: son inversiones de largo plazo. No depende del valor del producto, y por eso hay un factor clave en el sector forestal que es la permanencia en el tiempo. Hay una previsibilidad que se genera que es clave para la comunidad, el Estado y la compañía. En inversiones a 30 o 50 años, si no hay estabilidad jurídica y social como podemos decir con orgullo los uruguayos que aquí tenemos, no se puede llevar a cabo. Nosotros vendemos celulosa y no controlamos el precio, por eso las decisiones se plantean mirando la competitividad de la cadena y sus recursos humanos. El desafío está en tener una cadena logística forestal eficiente, competitiva en producción, tecnología y personal. Ese es nuestro desvelo. UPM es una gran compañía escandinava que cotiza en bolsa, entonces que haga la mayor inversión de su historia en Uruguay muestra que hay condiciones para creer y confiar. Solamente hay que ver el crecimiento que hubo en inversiones extranjeras luego de la instalación de la primera planta en Fray Bentos…