Conozca a los candidatos: Concejal de Yuma
En la elección primaria del 2 de agosto, siete candidatos contenderán por puestos del concilio de Yuma. Votación temprana para la elección arrancará el 6 de julio.
El periódico Yuma Sun invitó a todos los candidados a responder a preguntas sobre sus antecedentes y sus plataformas.
En esta nota se puede leer las respuestas de tres de los candidatos, el títular Gary Knight, así como William Craft y Arturo Morales. En las siguientes ediciones, Bajo El Sol publicará las respuestas de los otros candidatos al concilio, Robert Scarborough, Carol Smith, Nicolle Wilkinson y Edward C. Thomas.
William (Bill) Craft
Edad: 61 años de edad Puesto que busca: Concejal de Yuma. Además tengo cinco años como miembro de la Junta de Transportes del estado de Arizona.
¿Cuáles de sus experiencias en el pasado le dan preparación para este puesto elegido?
Soy originario de Yuma, entonces yo conozco a Yuma. Yo fuí dueño y operador de un concesionario de barcos en Yuma durante más de 30 años. También soy veterano de seis años de servicio con la Marina de los Estados Unidos. Me he familiarizado con todos aspectos del concilio y del gobierno de la ciudad, ya que tengo nueve años como concejal de Yuma, tres de ellos como vice alcalde.
¿Por qué busca usted reelegirse al concilio?
Me gusta pensar que Yuma es un mejor lugar desde hace nueve años cuando asumí el cargo de concejal de la ciudad.
Yo fuí el principal concejal para elaborar del plan de relleno y del distrito de relleno, los que dan incentivos para construcción de vivienda asequible sin adoptar estándares más bajos.
Llamé a la atención del alcalde y de la administración a la deuda no financiada de beneficios de jubilación para empleados de seguridad pública, por ello la ciudad pudo ahorrar para contribuyentes más de 73 millones de dólares.
En mis cargos duales como concejal e integrante de la Junta de Transportes del estado, he trabajado con el legislador estatal de Yuma, Tim Dunn, y el Departamento de Transportes de Arizona para ampliar la carretera 95 desde Yuma hasta el Campo de Pruebas del ejército en Yuma (YPG). Por medio de usar mi puesto y mis contactos, me gustaría ver que el proyecto de ampliación de la carretera se logre para la seguridad de nuestros residentes que se destinan a YPG y al Lago Martinez.
Ultimamente incluimos el desarrollo del Parque Comunitario East Mesa al Plan Capital de Mejores con asignación de fondos, y me gustaría ver que este proyecto se concluya.
Tras ocho años, recibimos una beca de 10.6 millones de dólares para renovar el Hotel Del Sol y estoy muy entusiasmado buscar a un socio del sector privado que puede contribuir fondos paralelos para transformar el hotel a un centro de transporte público, con ampliación para incluir un área para uso habitacional y para estructura de estacionamiento de tres niveles. Ya que hemos recibido la beca, hay interés de parte del sector privado de participar en el proyecto, y he visto los dibujos del concepto del mismo.
¿Qué piensa usted es el reto más grande que enfrenta Yuma ahora mismo?
En mi opinión, la seguridad pública, vivienda asequible y disponibilidad de agua son los retos más grande que enfrenta la ciudad de Yuma y sus residentes en este momento.
¿Si usted es elegido, que haría para ayudar a responder a tal reto?
Ya he iniciado entrevistas individuales con personal de seguridad pública de la ciudad para escuchar sus perspectivas y saber que piensan podrían ser las soluciones. Salarios, por supuesto, representan la queja principal del personal, pero otra es el alto costo de seguro de salud que ofrece la ciudad a sus familiares. Aumentar los salarios para personal de los departamentos de policía y bomberos, tan pronto posible, es mi meta número uno, aunque las alzas tienen que ser sostenibles financieramente. Para asegurarnos que contaremos con fondos suficientes, necesitamos saber si votantes renovarán o no el impuesto de hospitalidad en la elección general de noviembre. Hay otras cosas que podríamos hacer en el corto plazo y estoy haciendo lista de sugerencias en base de mis entrevistas con el personal.
Se ha sugerido que podríamos operar un servicio de transporte una o dos veces a la semana para empleados y su familiares, para que puedan viajar a Phoenix para citas médicas. También esperamos que las nuevas instalaciones del Centro Regional de Salud Fronteriza, así como un nuevo hospital que se ubicará en el Camino Araby promoverán competencia muy necesitada para bajar los costos del cuidado de salud en toda la ciudad.
Para aumentar la disponibilidad de vivienda asequible, estamos ampliando el exitoso distrito de relleno para incluir dentro de ello más terrenos en donde ya existe la infraestructura. Esto resultaría en reducción de cobros y otros costos a los propietarios de terrenos y a desarrolladores, sin reducir la calidad de vivienda. También podemos aumentar la densidad de vivienda con más zonificacion para proyectos de mediana y alta densidad en los lugares aptos.
La disponibilidad de agua siempre está el frente de la planeación de la ciudad para futuros desarrollos y crecimiento.
Trabajamos con nuestros legisladores estatales y federales para prevenir transferencias de agua del Río Colorado fuera del condado. Tenemos qie mantenernos vigilantes: el agua es el sustendo de Yuma.
Arturo (Art) Morales
Edad: 45 años
Puesto que busca: Concejal de Yuma
Experiencia política: Yo no calificaría como experiencia política mi compromiso durante 10 años de servicio como voluntario con organizaciones no lucrativas de la localidad. Sin embargo, mis experiencias como voluntario me han preparado para la transición a la política. Por ejemplo, como presidente de la mesa directiva de la Cámara de Comercio del Condado de Yuma para 2018, yo pude manejar con éxito a 12 personajes diferentes. Cualquier organización (o gobierno municipal) debe ser formada por un grupo de individuos que comparten el objetivo de asegurar que la organización se mantenga en el camino para lograr el fin de servicio, y para asegurar que la organización maneje su presupuesto con eficacía. Desacuerdos son constantes, pero ultimamente el grupo de individuos no pueden permitir que conflictos obstaculicen el crecimiento de la organización, ni prevenir que esta sirva a un público determinado. Mi deseo de representar mis compañeros residentes en un puesto elegido no se origina de ningunas aspiraciones públicas, sino que (se origina de deseo) de asegurar que Yuma siga a mejorar su presencia como lugar próspero y uno atractivo economicamente.
¿Cuáles de sus experiencias en el pasado le dan preparación para este puesto elegido?
Cuento con 24 años de experiencia en la rama de finanzas, 19 de ellos en Yuma. He tenido la experiencia única de reunirme con familias de Yuma y propietarios de negocios en nuestra comunidad, obteniendo una comprensión intima de no solo sus necesidades financieras, sino como Yuma, como comunidad, les permite sustentar a sus familias. Mi trabajo requiere conversaciones diarias con familias y propietarios de negocios de Yuma, dandome una comprensión actualizada de como las políticas de los gobiernos federales, estatales y locales afectan sus familias y negocios.
¿Por qué busca usted elegirse al concilio?
Creo que Yuma está a la encrucijada de crecimiento con el liderazgo correcto o posible estancamiento del crecimiento con el liderazgo inadecuado. Mi meta para ser concejal es trabajar junto con los otros integrantes del concilio para centrarnos en la toma de decisiones del mejor interés de residentes de Yuma como individuos, y del mejor interés de nuestras familias y negocios. No nos olvidemos que el cargo de un concejal es representar a los ciudadanos de Yuma, no por nuestros intereses personales.
¿Qué piensa usted es el reto más grande que enfrenta Yuma ahora mismo?
Teniendo en cuenta que pido a cerca 100,000 residentes de Yuma a votar por mi el 2 de agosto, y que cada uno de ellos tiene su perspectiva única de qué es el reto más grande que enfrenta Yuma, necesito responder por revisar las preocupaciones multiples de los residentes de Yuma:
• Seguridad: Necesitamos abordar el tema de primeros intervinientes.
• Competividad para atraer nuevas industrias: Nos encanta el sentido de comunidad pequeña de Yuma, aunque necesitamos atraer industrias que nos complementen.
• Atraer y retener fuerza laboral capacitada: Debemos ser más atractivos que cualquieras otras comunidades para retener una fuerza laboral fuerte.
• Sentido de orgullo comunitario: Una preocupación prinicipal que me la expresan residentes, tanto en discusiones privadas como en foros públicos, es la falta de limpias y atractivas propiedadas residenciales y comerciales.
• Proteccion fronteria: Muchas personas con quienes platico piensan que este es problema de dos fronteras: personas llegan ilegalmente por nuestra frontera sureño, mientas personas sin hogar llegan de California.
¿Si usted es elegido, que haría para ayudar a responder a tal reto?
Lo primero, tengo que decir que no existe ninguna solución única para cualquier de estas cuestiones, y no digo que no están siendo abordadas ahora mismo. Pero las siguientes son mis declaraciones de como voy a apoyar o iniciar pasos para resolver estas temas.
• Seguridad: Sueldos y servicios de apoyo para nuestros primeros intervinientes tienen que ser competitivos con los que ofrecen otra ciudades. • Competitividad para atraer nuevas industrias: Expectativas más altas tienen que establecerse para departamentos de la ciudad a los que se asignan fondos del presupuesto para promover Yuma. Supuestamente no es fácil medir los resultados. En estos casos, yo tendría discusiones con mis colegas del concilio para establecer expectativas que se calificarían como resultados aceptables.
• Atraer y retener a una fuerza laboral capacitada: Los equipos de liderazgo de nuestros sistemas escolares, de escuelas primarias y preparatorias, de colegios y de universidades locales están trabajando activamente para encontrar maneras para abordar el reto de ofrecer títulos y certificaciones que requieren empleadores de hoy. Como concejal, me aseguraré que nosotros, como ciudad, apoyamos nuestro sistema educativa.
• Sentido de orgullo comunitario: Un ejemplo: como nuevo integrante de la Comisión de Belleza y Limpieza de la ciudad, dentro de un par de meses, elaboré un folleto que da a conocer números telefónicos y recursos para que residentes de Yuma puedan abordar problemas que, de otra manera, podrían disminuir la belleza de nuestras vecindades residenciales y propiedades comerciales. El folleto se logró con el trabajo en equipo con personal de la ciudad y otros miembros de la comisión. Este es un servicio para que todos nosotros pagamos impuestos, aunque debido a la falta de conciencia y de educación, se lo utiliza raramente.
• Protección fronteriza: En relación a la frontera sureña, tenemos que involucrar a la ciudades del sur del condado, Somerton y San Luis, en discusiones con fuucionarios federales y estatales sobre temas tales como la pared fronteriza. Respecto a temas en relación a la frontera con California, debemos abordar el problema de quienes carecen de hogar --problema que parece originar en California. Los que llegan a Yuma sin hogar impulsan problema de gastos incrementados para nuestra comunidad. En ambos casos, necesitamos comunicar con los líderes de los lados opuestos de la fronteras.