Cómo rescatar una presidencia debilitada
El presidente Donald Trump se sorprende continuamente por lo obvio: la atención de la salud es difícil, la presidencia es más difícil que dirigir una empresa familiar privada sin rendición de cuentas.
Newt Gingrich comentó: “Creo que él está mucho más consciente de lo complicado que es el mundo, todo esto será más difícil de lo que él pensaba que sería porque creo que tenía la vieja idea americana de que corres para el cargo, ganas, luego la gente se comporta como si hubieras ganado “. Eso no es anticuado; Eso es incorrecto, el producto de una mente no curiosa, un alcance de atención atrofiado y el temperamento juvenil.
Su grandiosidad –una ardiente necesidad de impresionantes victorias rápidas– ha llevado a su presidencia a la zanja. Cuanto más reflexiona sobre la revocación de Obamacare e insiste en el “mayor recorte de impuestos en la historia”, menos se va a lograr. Lo mejor que sus asesores pueden hacer por él es aflojar su agarre en extremos gigantescos, inalcanzables y trabajar en medianas victorias bipartidistas.
Él podría tomarle la palabra al líder de la minoría del Senado, Chuck Schumer, demócrata por N.Y. El viernes, Schumer dijo en el Senado: “El presidente Trump podría haber elegido pasar sus primeros 100 días trabajando con los demócratas para encontrar consenso en temas como el empleo, el comercio, la subcontratación y la infraestructura: lugares en los que tenemos un terreno común”. Añadió: “Le dije muchas veces que si gobernaba desde el centro, su presidencia tendría algún éxito”.
Podría haber agregado a la lista: la reforma adicional de la Administración de Veteranos, expansión de oportunidades de educación post-secundaria, reforma tributaria corporativa neutral de ingresos y reforma de nuestro sistema legal de inmigración. En algún lugar del listado hay algunos elementos que puede arrancar, ofrecer trabajar con los demócratas y demostrar así que realmente se preocupa por las vidas de los estadounidenses comunes.
Trump y el Partido Republicano superaron y subestimaron su agenda de apertura. Los demócratas se quejaron justificadamente de que hubo poca o ninguna consulta con ellos sobre los grandes temas del programa. Las políticas que surgieron de los republicanos de la Casa Blanca y de la Cámara (sobre la prohibición de los musulmanes, las ciudades de los santuarios, la atención de la salud) fueron redactadas apresuradamente, defectuosas y, por tanto, poco atractivas. No es de extrañar que se detuvieron.
Moderación y estabilidad, por decirlo suavemente, no son cualidades que le nacen fácilmente a Trump. Pero eso es lo que se suele hacer que la gobernabilidad sea exitosa: pequeños y medianos pasos alcanzados sobre una base bipartidista. Si esto suena como el enfoque de algunos gobernadores del Medio Oeste, lo es. Cuando miras al Corazón del País, donde ganó Trump (Michigan, Ohio, Wisconsin), ves gobernadores republicanos trabajando obstinadamente con una mezcla de legisladores demócratas y republicanos para alcanzar logros concretos. Curiosamente, cada uno de estos gobernadores del Partido Republicano ganó un segundo mandato en 2014. (John Kasich en Ohio obtuvo el 63 por ciento de los votos).
La manera de bajar el partidismo y concretar las cosas es reducir la ambición y buscar oportunidades que la otra parte no encuentra totalmente objetables. Por ejemplo, en la atención de la salud, ¿por qué no seguir un proyecto de ley para aumentar las opciones de atención de salud rural, algo que ambas partes reconocen es un problema? El presidente de la Cámara de Representantes, Paul D. Ryan, republicano de Wisconsin, puede seguir rechazando y reemplazando, pero mientras tanto se podría lograr un resultado positivo.
Desafortunadamente, nadie en el círculo íntimo de Trump - incluso los tipos más sanos (por ejemplo, Gary Cohn) tiene experiencia gobernante. Tal vez se darán cuenta a lo largo del camino que la fanfarronería, la grandiosidad y la intimidación pueden funcionar en los bienes raíces de Nueva York bienes raíces, pero son espectacularmente inútiles en la política.