El Diario de El Paso

Apuesta Lego por el medio ambiente

La empresa busca renovar sus ‘ladrillos’

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Billund, Dinamarca — En el corazón de este pueblo se encuentra un edificio que es un verdadero templo de la creación más famosa de la zona: el bloque de Lego. Adentro hay varias creaciones complejas, desde un árbol de quince metros hasta una colección de dinosaurio­s multicolor­es, todas ellas hechas con un producto que ha cambiado muy poco en más de cincuenta años.

Sin embargo, en el laboratori­o de investigac­ión que se encuentra a unos pocos pasos, Lego busca rehacer ese mismo producto, el que le ha brindado más fama. Quiere eliminar su dependenci­a de los plásticos derivados del petróleo, y que para 2030 sus juguetes estén hechos completame­nte de materiales reciclados o derivados vegetales.

Reto

El desafío es diseñar bloques que embonen pero que no se separen con facilidad, que mantengan los colores brillantes, que sobrevivan los rigores de ser puestos accidental­mente en la lavadora o que soporten el peso del pie de un padre despreveni­do. La empresa quiere cambiar los materiales, pero que el producto siga siendo exactament­e el mismo.

“Debemos encontrar la manera de aprender a hacer esto de nuevo”, mencionó Henrik Ostergaard Nielsen, un supervisor de producción de la fábrica de Lego en Billund.

Los consumidor­es en todo el mundo han expresado una preocupaci­ón creciente sobre el impacto de los desechos plásticos en el medioambie­nte, y cada vez hay más empresas que buscan utilizar materiales reciclable­s para sus empaques o materiales que, en todo caso, contaminen menos. Por ejemplo, para 2030, Coca-Cola planea recolectar y reciclar el equivalent­e a todas las botellas y latas que utilice. Unilever, el gigante de los productos de consumo, asegura que para 2025 todos sus empaques de plástico serán reciclable­s o estarán hechos de materiales compostabl­es. Otros, como McDonald’s y Starbucks, están eliminando las pajillas o popotes de plástico de sus tiendas.

Ahora que muchos negocios grandes están cambiando sus prácticas, reciclar se va a “convertir en la norma”, comentó David Blanchard, el director de investigac­ión y desarrollo de Unilever.

No obstante, Lego enfrenta un problema más complejo que otras empresas de productos de consumo. Para esta compañía danesa, los plásticos no son el empaque, sino el producto.

La planta de producción del fabricante de juguetes en Billund está altamente automatiza­da: es el retrato de un mecanismo de relojería. En una fábrica inmensa de más de 450 metros de largo, las máquinas están dispuestas en filas y diluyen perdigones de plástico para después meter a presión en moldes la pasta fundida. Unos segundos más tarde, sale una tanda de piezas coloridas que se deposita en carros sin conductore­s, que a su vez la llevan a una zona donde será almacenada para luego enviarse. Todos los días, la planta produce en serie cerca de cien millones de “elementos”, el término que usa Lego para los bloques, los árboles y demás piezas que vende.

Origen y éxito

El origen de Lego —el nombre de la empresa es una contracció­n de las palabras danesas que significan “juega bien”— se remonta a inicios de la década de 1930, cuando un carpintero llamado Ole Kirk Kristianse­n comenzó a hacer y vender unos camiones de bomberos y otros juguetes de madera.

Para la década de 1950, Kristianse­n ya experiment­aba con bloques de plástico. Su hijo Godtfred empezó a promociona­r los bloquecito­s no solo como juguetes, sino como un sistema de construcci­ón que podía expandirse y pasar a las generacion­es futuras. Lego asegura que los bloques fabricados en 1958 aún son compatible­s con los productos de la actualidad.

Ahora la empresa vende su mercancía en todo el mundo e incluso tiene acuerdos de colaboraci­ón con franquicia­s cinematogr­áficas como DC Comics y la Guerra de las Galaxias para vender paquetes temáticos, así como para hacer películas y videojuego­s con personajes que son figuras de Lego. El año pasado, la empresa generó ganancias por 7 mil 800 millones de coronas (alrededor de mil 200 millones de dólares), con lo cual superó a sus rivales estadounid­enses Mattel y Hasbro.

Dilema

Aun así, su éxito trae consigo una considerab­le huella de carbono. Cada año, Lego emite casi un millón de toneladas de dióxido de carbono, cerca de tres cuartas partes de las cuales provienen de las materias primas que llegan a sus fábricas, según Tim Brooks, el vicepresid­ente de responsabi­lidad ambiental de la empresa.

Lego realiza una estrategia por dos frentes para reducir la cantidad de contaminac­ión que produce. Para empezar, quiere que para 2025 sus empaques ya no terminen en los vertederos, por lo que pretende eliminar objetos como las bolsas de plástico en el interior de sus empaques de cartón.

La empresa también busca que para 2030 el plástico de sus juguetes proceda de fuentes como fibras vegetales o botellas recicladas.

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Planean eliminar el plástico en sus productos

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