Hispanos muestran su rojo, blanco y azul con el boicot a Goya
San Diego— El verdadero símbolo nacional de Estados Unidos no es el béisbol, el hotdog o una rebanada de pastel de manzana. Es el boicot. Mis compatriotas se vuelven más ‘estadounidenses’, conectados finalmente al verdadero espíritu de la tierra de los libres y hogar de los valientes, que cuando intentan imponerles la opinión de alguien más o endosarles una política, ellos están en desacuerdo.
A pesar de lo que dicen los racistas, los hispanos siempre se han destacado por ser estadounidenses. La minoría más grande de la nación conoce la historia, la cultura, la comida y el propósito de este magnífico país. Y los 59 millones de nosotros contribuimos a todas esas cosas todos los días. Seguimos adelante para llevarnos bien, y somos maestros de la asimilación. Incluso la pequeña fracción que solo habla español (las encuestas suelen situar la cifra en aproximadamente el 15 por ciento) está destinada a perder la guerra de idiomas a largo plazo porque sus hijos hablan inglés.
Siendo ése el caso, es un acto de patriotismo que los hispanos ahora quieran probar con el pasatiempo estadounidense favorito: los boicots.
Esta vez, el objetivo es Goya Foods, la compañía de alimentos hispana más grande del país. Llegamos aquí porque el director Robert Unanue, nieto de inmigrantes españoles que fundó la compañía, fue lo suficientemente sordo como para hablar con el presidente Donald Trump en una ceremonia la semana pasada en la Casa Blanca. Unanue, que tiene un patrimonio neto de alrededor de mil millones de dólares y debe gran parte de su buena fortuna al hecho de que los productos de Goya son consumidos por mexicanos en Estados Unidos, traicionó tontamente a su base de clientes. Realmente elogió a alguien cuyo pasatiempo favorito es insultar a los mexicanos.
“Estamos verdaderamente bendecidos, al mismo tiempo, de tener a un líder como el presidente Trump que es un constructor”, dijo Unanue.
¿Goya vende endulzantes para el desayuno? Porque esas 19 palabras eran lo suficientemente melosas como para verterlas en los hotcakes.
Lo que siguió fue la condena de un pelotón de fusilamiento de destacados hispanos, desde el dramaturgo Lin-manuel Miranda y la representante Alexandria Ocasio-cortez, demócrata de Nueva York, hasta el excandidato presidencial de 2020, Julian Castro, y la comentarista de televisión Ana Navarro-cárdenas. Todos ellos buenos estadounidenses. Luego vino el boicot.
Por cierto, el hecho de que los boicots sean tan esencialmente estadounidenses es irónico dado que el término boicot se remonta a un inglés que trabajaba como agente de tierras en County Mayo, Irlanda. En 1880, los inquilinos de un arrendador ausente, amenazados con el desalojo de un capitán británico llamado Charles Boycott, idearon una forma no violenta, pero efectiva, de contraatacar aplicando presión y tratando al agente de tierras como un paria social. Lo presionaron bien. El pobre chico ni siquiera podía recibir su correo.
En el clásico programa de televisión ‘Leave it to Beaver’, llamaron a este tipo de tratamiento helado “darle negocio a alguien”.
Pero, en este caso, la táctica funciona al no dar a un individuo o empresa mucho negocio precisamente.
Por supuesto, a los opositores a los boicots les gusta afirmar que la táctica de presión nunca funciona. He escrito eso en el pasado y me equivoqué. Muchos boicots han fallado, pero algunos han tenido éxito.
El ejemplo más famoso es el Boicot a los autobuses de Montgomery, que fue dirigido por un carismático joven ministro de Atlanta que algún día compartiría su ‘sueño’ frente al Lincoln Memorial. Los afroamericanos decidieron que preferirían caminar por la justicia que sentarse en la parte trasera de un autobús. No pasó mucho tiempo antes de que la compañía de autobuses sintiera el pellizco y se doblara. Patriotas 1, Segregación 0.
Todos los boicots tienen oponentes. Y como era de esperarse con el boicot de Goya, incluyen partidarios conservadores del Make America Great Again que han recurrido a Twitter para condenar todo el asunto como el último ejemplo de cancelar la cultura.
En un tuit, el conservador James Woods llamó a los boicoteadores “matones” que practicaban “terrorismo liberal”. La comentarista Meghan Mccain tuiteó que el boicot fue ‘extraño e insensible’, ya que Goya emplea a miles de trabajadores y dona alimentos a los necesitados.
Los conservadores que se oponen al boicot son tontos que carecen de conciencia de sí mismos. Durante la presidencia de Trump, y desde la década de 1990, los republicanos y los derechistas han utilizado boicots para tratar de “cancelar” una empresa o corporaciones de tendencia liberal. Los objetivos favoritos de los conservadores han incluido Disney, Netflix, Starbucks, Nike, CNN y otras entidades que se niegan a adherirse a su rígida visión del mundo con respecto a los derechos de raza, política, inmigración o LGBTQ.
Lo que la gente siente sobre los boicots tiene mucho que ver con qué y quién está siendo boicoteado. Lamentablemente, la hipocresía es también la forma estadounidense de hacer las cosas.