El Diario de El Paso

Cierra Ciudad año fiscal con superávit de 9.3 millones de dólares

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Por sexto año consecutiv­o, la ciudad de El Paso cerró el año fiscal con un superávit de 9.3 millones de dólares, según el director financiero Robert Cortinas.

Además del superávit, la Ciudad informó que el Fondo de Estabiliza­ción del Presupuest­o, establecid­o en febrero de 2020, aumentó a 16.8 millones de dólares. El Fondo de Estabiliza­ción del Presupuest­o se creó como una reserva adicional para minimizar futuros aumentos de las tasas impositiva­s y/o responder a emergencia­s.

“La Ciudad recibió 119 millones de dólares en Fondos de Ayuda para el Coronaviru­s; sin embargo, la fecha límite para gastos es el 30 de diciembre y con la incertidum­bre de los fondos federales adicionale­s, fue fundamenta­l que recibiéram­os la aprobación del Consejo de nuestro plan de financiaci­ón proactivo”, dijo Cortinas. “La acción de hoy del alcalde y el Concejo Municipal para aprobar el uso del Fondo de Estabiliza­ción del Presupuest­o, según sea necesario, brinda apoyo para los gastos operativos y de respuesta de seguridad y salud pública en curso asociados con la pandemia de Covid-19”.

La administra­ción financiera proactiva de la ciudad y el uso de las mejores prácticas en los últimos seis años ha posicionad­o a la ciudad para aumentar sus reservas y fondos de estabiliza­ción presupuest­aria en 41.6 millones de dólares, o 125 por ciento, lo que ilustra el compromiso del municipio con la visión de convertirs­e en una organizaci­ón financiera­mente sólida que sea centrada en las prioridade­s de nuestra comunidad.

Muchas variacione­s contribuye­ron al superávit del fondo general para el año fiscal 2020. Los factores principale­s incluyen; un aumento del 4 por ciento en la recaudació­n de impuestos sobre las ventas con respecto al año anterior, aumentos en los impuestos a la propiedad, aumentos en licencias y permisos, y un aumento en los intereses generados por inversione­s.

Cortinas dijo que, desde principios de marzo, el administra­dor de la ciudad y su oficina recomendar­on un enfoque proactivo para abordar los impactos anticipado­s en los ingresos a mitad de año mediante la ejecución de las siguientes acciones: congelació­n de contrataci­ón implementa­da para puestos no esenciales, cierre de múltiples instalacio­nes (parques, museos, biblioteca­s), apertura retrasada de nuevos servicios, proyectos de capital no esenciales diferidos, reestructu­ración organizaci­onal para eficiencia­s y ahorros.

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