Se prevé el alza salarial, pero no para hoy

Hasta junio el ritmo del aumento del costo de la vida ha sido mayor que el de los cheques

Ana B. Nieto

El 72% de las personas a l f rente de los departamentos de rec u r sos hu manos de las compañías dice que “siente la presión de pagar a los trabajadores más en un mercado más competitivo”, - tal de ofertas y demandas de trabajo Career Builder. Más aún, desde esta empresa se percibe que esta presión se va a trasladar pronto a los bolsillos porque en la segunda mitad del año el 60% de los empleadores planean contratar más personas a tiempo completo cuando el año pasado por estas fechas era el 50% quien preveía hacerlo.

En general, y según la misma encuesta habrá, además, más empleo a tiempo parcial y de forma temporal.

Eso hace anticipar, dentro de las propias compañías una mejora en los salarios a todos los niveles, no solo a los nuevos empleados sino a los que empiezan a trabajar por primera vez “porque en el mercado hay competencia por atraer el talento”. El 53% planea ofrecer mejores salarios a quienes se incorporen en sus plantillas en los próximos seis meses. El año pasado el 39% hablaba de esta mejora en los cheques.

Efectivamente, la lucha por el talento se recrudece y en mayo la tasa de desempleo era de apenas el 4.3%. Es un porcentaje que, en teoría, permite hablar de lo que se conoce como pleno empleo (cuando los trabajadores no tienen problemas para encontrar un empleo), y por tanto el punto en el que es posible demandar mejores salarios. Hoy se conocerán los datos junio en este sentido pero lo que se sabe es que, de momento, la presión por la mejora salarial no está rindiendo frutos.

Algunos analistas creen que tiene que ver con el hecho de que la población activa (empleados y personas que buscan activamente empleo) está rondando mínimos históricos y los empleos que se crean no son de alta remuneración.

Los economistas de otra plataforma de empleo, Glassdoor, explicaban en un co- municado que el salario promedio anual en junio es de $51,324. Es decir, que en el periodo de junio de 2016 a junio de 2017, y con los datos que ellos manejan, apenas han visto un incremento salarial del 1.7%, un ritmo mucho menor que a inicios de año.

Peor aún, por primera vez en tres años el costo de la vida ritmo --1.9%-- que los salarios. La última vez que esto sucedió fue en 2014 según los datos de 85 descripciones laborales de las que hace seguimiento esta empresa en 10 grandes ciudades, entre ellas, Nueva York y Los Ángeles.

“En general, el crecimiento de las compensaciones está más lento en EEUU. Y es un rompecabezas para los economistas porque la tasa de desempleo a unos niveles bajos que son récord en muchas ciudades”, explica Andrew Chamberl a i n, econom i s t a jefe de Glassdoor. Ahora bien, él mismo dice medio no cuenta la historia entera de lo que está pasando porque pocos cobran esta cantidad calculada matemáticamente. Lo que Chamberlain salarios en los trabajos donde hay más automatización, mejoras en algunos empleos de alta demanda y sostenimiento en otros como comercio, tecnología, salud y servicios profesionales”. Entre los que vieron me

jores aumentos están los cocineros y baristas (personas que hacen café) “pero también son algunos de los trabajos que más bajos salarios tienen y es posible que las mejoras de salarios mínimos en muchas ciudades y estados haya contribuido al aumento”, explica este economista.

En la selección de las 10 ciudades a las que hace seguimiento su equipo solo dos, San Francisco y Seattle tienen un crecimiento porcentual de los salarios en los últimos 12 meses por encima ! " Nueva York, se registra un avance de apenas el 1.8% y en Los Ángeles, con el 1.2%, se está muy por debajo y suf r iendo por tanto más aún los costos

de la vida.