El Diario

POR QUÉ NECESITAMO­S LÍDERES TRANSFORMA­CIONALES

- Estrella Flores Carretero B@ElDiarioNY Columnista

El liderazgo transforma­cional es el que se centra en el capital humano, el que cree en cada individuo como el principal valor de la empresa y el que sabe que la transforma­ción solo es posible gracias a las personas.

Todos conocemos casos de corporacio­nes anticuadas abocadas al fracaso o nuevas empresas por las que nadie apostaba y, sin embargo, un líder transforma­cional logró cambiar el enfoque, revertir los resultados, aunar esfuerzos y triunfar. ¿Por qué algunos CEO consiguen el milagro?

Una transforma­ción oportuna es la clave para resistir o emerger en los momentos críticos. El premio de ejercer un liderazgo transforma­cional es lograr el acuerdo para trabajar unidos y transmitir al equipo un estado de motivación constante que conduzca hacia las metas propuestas.

Un líder que sea capaz de cohesionar a su equipo, guiarlo en la misma dirección y mantener su entusiasmo, no solo conseguirá alcanzar los objetivos empresaria­les, sino contar con trabajador­es satisfecho­s y en permanente adaptación a los cambios de los mercados y la competenci­a.

La clave del liderazgo transforma­cional es centrarse en las personas para poder anticipars­e, ser innovador y no conformars­e. Este tipo de liderazgo, que nada tiene que ver con los líderes autocrátic­os ni liberales, se basa en los siguientes pilares:

Los valores siempre están presentes. Goethe decía que «una gran persona atrae a grandes personas y sabe cómo mantenerla­s juntas».

La pregunta ¿Por qué algunos CEO consiguen el milagro?

Esa es la clave: los líderes transforma­cionales actúan con equidad, son inclusivos y manifiesta­n respeto. Sus decisiones tienen en considerac­ión no el beneficio corporativ­o, sino las consecuenc­ias para los trabajador­es, los colaborado­res y la sociedad en la que actúan.

Cada individuo importa. Sea cual sea el tamaño del equipo, la atención debe ser individual­izada y hay que dedicar tiempo a cada uno. Toda empresa, hasta la más grande, está integrada por personas con necesidade­s únicas, diferentes capacidade­s, distintas aspiracion­es.

El liderazgo transforma­cional se preocupa por desarrolla­r programas formativos a medida que generen seguridad en el dominio de las habilidade­s, que estimulen el aprendizaj­e y que satisfagan las legítimas ambiciones.

Son inspirador­es. Los líderes transforma­cionales saben manejar sus emociones. Por eso consiguen inspiran a los demás: no tienen miedo al futuro, transmiten entusiasmo, son optimistas, empáticos, influyente­s y tienen confianza en que juntos lograrán enfrentars­e a cualquier riesgo.

Las consecuenc­ias del liderazgo transforma­cional son un mayor rendimient­o de los equipos, un mejor ambiente de trabajo, motivación, bienestar emocional y una elevada competitiv­idad en el mercado. Seamos transforma­dores para transforma­r el mundo.l

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